| 標(biāo)題：淺談如何加強(qiáng)后勤設(shè)施建設(shè)與管理提高物資使用效益 |
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新的市場經(jīng)濟(jì)形勢給邊防部隊(duì)的后勤規(guī)范化建設(shè)提出了新的課題，如何進(jìn)一步加強(qiáng)后勤設(shè)施建設(shè)與管理，充分發(fā)揮后勤基礎(chǔ)設(shè)施和物資使用效益，對(duì)于提高后勤保障力、生成部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，促進(jìn)部隊(duì)全面工作整體協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。那么，當(dāng)前的部隊(duì)后勤設(shè)施管理形勢如何，怎樣才能提高其使用效益呢？筆者帶著這一問題與大家作以探討。 一、目前部隊(duì)后勤設(shè)施建設(shè)與管理上存在的薄弱環(huán)節(jié) (一) 認(rèn)識(shí)上不到位。少數(shù)基層單位存在"重財(cái)輕物、重建輕管"的現(xiàn)象，在實(shí)際工作中注重向上伸手要錢、要物，卻忽視了向管理要效益。有的單位甚至片面地將后勤設(shè)施建設(shè)與管理工作重心全部放在建設(shè)上，忽視了管理這一重要環(huán)節(jié)。如一些單位營房附屬設(shè)施年年建、年年壞，面對(duì)這種情況不是主動(dòng) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略551字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… (二)結(jié)合實(shí)際，保證質(zhì)量。各級(jí)管理人員在后勤設(shè)施建設(shè)與管理上特別是在營產(chǎn)營具的建設(shè)與管理上要立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，要按照"夠用、適用、耐用"和"功能齊全、布局合理、規(guī)范統(tǒng)一"的要求加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要搞好調(diào)查研究，在選購使用物資、設(shè)施建設(shè)和維修改造過程中樹立"精品"意識(shí)，在設(shè)施建設(shè)過程中突出"經(jīng)濟(jì)、適用"的特點(diǎn)，確保質(zhì)量。 (三)統(tǒng)籌運(yùn)作，規(guī)范管理。一是要確定管理重點(diǎn)。隨著部隊(duì)建設(shè)的不斷發(fā)展，官兵的居住、辦公環(huán)境和條件得以不斷改善，物資設(shè)施管理的重點(diǎn)也逐漸轉(zhuǎn)移到維護(hù)、保養(yǎng)上來，只有把平時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)做好了、做經(jīng)常了，才能真正抓住管理的要害。二是要健全管理體系、完善管理制度�！安灰酪�(guī)矩，不成方圓”，沒有完備的管理制度，管理工作將成為一句空話，管理局面也必將是一盤散沙。因此，在管理上，要進(jìn)一步完善和健全相應(yīng)的《基層營房、營產(chǎn)、營具使用管理規(guī)定》、《物資保管人員守則》、《倉庫管理規(guī)定》、《出入庫管理規(guī)定》等一系列制度，要把物資設(shè)施的管理、使用流向納入部隊(duì)日常事務(wù)來抓，建立官兵目標(biāo)責(zé)任制，公用物品每一件、每一項(xiàng)都要定人、定位、定價(jià)，損壞公物要照價(jià)賠償，從而增加官兵的責(zé)任心，進(jìn)而從源頭上杜絕物資設(shè)施的流失和浪費(fèi)。二是物資、設(shè)施配置要合理。要做好機(jī)關(guān)物資的調(diào)配使用工作，按照正規(guī)化的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置庫室、物品。把單位內(nèi)部司、政、后部門之間的各類物資科學(xué)搭配，統(tǒng)一使用管理，不能因?yàn)槭悄骋徊块T的物品，寧愿閑置也不愿意被其他部門使用，堅(jiān)決杜絕因部門侵占而造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。 (四)遵循科學(xué)，發(fā)揮效益。一是指導(dǎo)上要深入細(xì)致。對(duì)基層的指導(dǎo)要科學(xué)有力，要多深入基層開展調(diào)查研究，掌握了解基層管理存在的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行研究探討，有針對(duì)性地拿出切實(shí)可行的解決措施來，避免簡單粗糙，淺嘗輒止。二是要集中精力辦大事。后勤設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)長期、漸進(jìn)的系統(tǒng)工程，必須集中力量，每年選中一兩個(gè)"突破口"，重點(diǎn)建設(shè)，尤其要重視經(jīng)費(fèi)來源主渠道的作用，努 ……（未完，全文共2380字，當(dāng)前只顯示1432字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談如何加強(qiáng)后勤設(shè)施建設(shè)與管理提高物資使用效益） 上一篇：交警學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀演講稿——踐行科學(xué)發(fā)展觀譜寫青春的樂章 下一篇：淺談當(dāng)前后勤工作發(fā)展形勢及努力方向 相關(guān)欄目：綜合論文 后勤 建筑 管理 物業(yè) |