| 標(biāo)題：淺談邊防大隊(duì)財(cái)務(wù)集中核算的現(xiàn)狀及對(duì)策 |
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總隊(duì)自2006年1月在全省部隊(duì)實(shí)行邊防大隊(duì)財(cái)務(wù)集中核算以來，已經(jīng)歷時(shí)2年，從基層運(yùn)行情況看，各大隊(duì)都能認(rèn)真貫徹落實(shí)《黑龍江邊防總隊(duì)大隊(duì)級(jí)單位財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施細(xì)則》要求，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格管理制度，嚴(yán)密經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)報(bào)和開支手續(xù)，各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策法規(guī)得到有效落實(shí)，財(cái)務(wù)監(jiān)督作用得到發(fā)揮，有效促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作。但少數(shù)單 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略299字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、落實(shí)新編制和警務(wù)機(jī)制改革后，基層沒有編配專職司務(wù)長，后勤管理人員不穩(wěn)定，基層單位的報(bào)賬人員特別是大隊(duì)級(jí)財(cái)務(wù)人員，不能很好的承擔(dān)起對(duì)基層后勤工作應(yīng)有的監(jiān)督、管理和服務(wù)，對(duì)有關(guān)集中核算的報(bào)賬程序也沒有深入了解，管理力度和服務(wù)意識(shí)不到位。 四、基層后勤工作干起來千頭萬絮，枯燥無味，整天和數(shù)字打交道，與其他崗位相比不容易出成績，缺乏必要的吸引力，一些干部不愿到后勤崗位上來。部分財(cái)務(wù)人員和報(bào)賬員思想觀念跟不上要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒有發(fā)揮基層應(yīng)有的管理和協(xié)調(diào)能力。 五、后勤人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，自身管理意識(shí)及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力還不夠，達(dá)不到熟練掌握制度、運(yùn)用制度，以制度來促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范,綜合素質(zhì)有待提高。 對(duì)此，筆者結(jié)合單位2年來的工作實(shí)際談幾點(diǎn)膚淺建議，愿與廣大同行共同學(xué)習(xí)、商榷。 一、認(rèn)識(shí)要到位，職責(zé)要明確。實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算是探索部隊(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一管理的一種形式，即：在不改變單位資金所有權(quán)、財(cái)務(wù)自主權(quán)、支出審批權(quán)的前提下，對(duì)會(huì)計(jì)核算、資金結(jié)存、銀行賬戶、財(cái)務(wù)收支等實(shí)行集中管理的辦法�；鶎訂挝粓�(bào)賬人員要深入理解和掌握邊防大隊(duì)集中核算的運(yùn)行機(jī)制和報(bào)賬程序，大隊(duì)級(jí)在配齊財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)上，應(yīng)從強(qiáng)化人員素質(zhì)入手，著力打造一支高素質(zhì)的理財(cái)隊(duì)伍。同時(shí)，要明確實(shí)行資金集中 ……（未完，全文共3231字，當(dāng)前只顯示778字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談邊防大隊(duì)財(cái)務(wù)集中核算的現(xiàn)狀及對(duì)策） 上一篇：深入貫徹黨的十七大精神，建設(shè)過硬后勤干部隊(duì)伍 下一篇：政府機(jī)關(guān)人員績效考核辦法 相關(guān)欄目：綜合論文 財(cái)務(wù) 黨委 黨務(wù)講話 調(diào)研報(bào)告 文教論文 |