標(biāo)題：淺議如何抓好營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理工作

　　
　　當(dāng)前，營(yíng)房營(yíng)具損壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā),有的單位在使用營(yíng)具時(shí)不考慮營(yíng)具的承受能力，堆放物品過重；有的因搬動(dòng)不當(dāng)，營(yíng)具折斷、損壞；有的不注重條件，造成營(yíng)具在庫(kù)室蟲蛀、霉變等不同程度的損壞。存在問題的主要原因：一是事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)。少數(shù)干部重配輕管理思想比　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略221字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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組織官兵開展管好用好房產(chǎn)的活動(dòng)，對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)指導(dǎo)，使大家弄清營(yíng)房管理的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，全面提高大家管好房地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。二是抓好日常管理教育。把營(yíng)房管理教育融于日常管理和經(jīng)常性教育之中，適時(shí)對(duì)干部、戰(zhàn)士講清風(fēng)、雪、雨、火對(duì)營(yíng)房的危害，增強(qiáng)官兵維護(hù)營(yíng)房的意識(shí)。三是上下配合教育。利用板報(bào)等形式，及時(shí)宣傳表彰好人好事，講解營(yíng)產(chǎn)使用維修小知識(shí)，使官兵牢固樹立以部隊(duì)為家的主人翁意識(shí)。
　　二、提_兵管理營(yíng)房營(yíng)具自覺性
　　營(yíng)房營(yíng)具管理是一項(xiàng)經(jīng)常工作，應(yīng)從平常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，培養(yǎng)官兵管理營(yíng)房營(yíng)具的自覺性。一是從點(diǎn)滴抓起。從怎樣拖地板，人走燈關(guān)，人走關(guān)水龍頭等，到管好每一件營(yíng)具，愛護(hù)好每一棵樹、每株花卉，都要管好、抓好。二是從衛(wèi)生抓起。經(jīng)常保持營(yíng)房的清潔衛(wèi)生，結(jié)合內(nèi)務(wù)檢查與檢查營(yíng)產(chǎn)的管護(hù)和衛(wèi)生情況一并進(jìn)行。
　　三、規(guī)范官兵管理營(yíng)房營(yíng)具責(zé)任意識(shí)
　　一是要抓好承包責(zé)任制。將營(yíng)產(chǎn)按規(guī)定承包到個(gè)人，并分別簽定責(zé)任承包卡和管理承包責(zé)任書，對(duì)每件營(yíng)具進(jìn)行進(jìn)行計(jì)價(jià)掛帳，將責(zé)任明確到個(gè)人，按 ……（未完，全文共954字，當(dāng)前只顯示574字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺議如何抓好營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理工作）

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