| 標(biāo)題：淺談如何加強(qiáng)營(yíng)房建設(shè)和管理工作 |
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隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和改革的逐步深入，部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)和管理的規(guī)范化、市場(chǎng)化運(yùn)作程度越來(lái)越深，這對(duì)新時(shí)期邊防部隊(duì)的營(yíng)房工作提出了更新、更高的要求。營(yíng)房建設(shè)和管理工作作為部隊(duì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，只有從根本上樹(shù)立科學(xué)論證，提高規(guī)范化管理意識(shí)，才能為部隊(duì)提供強(qiáng)有力的后勤基礎(chǔ)保障。那么，營(yíng)房工作如何把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大趨勢(shì)，需要認(rèn)真的研究和探討。就如何加強(qiáng)營(yíng)房建設(shè)和管理工作談?wù)剛�(gè)人的看法。 一、必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)論證 1、因地制宜，加強(qiáng)工程可行性方案的論證 設(shè)計(jì)和建造營(yíng)房時(shí)，首先要論證建設(shè)條件：包括地形 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略451字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 1、確立“借力管”的觀念 當(dāng)前部隊(duì)各級(jí)在營(yíng)房管理的力量組成上，堅(jiān)持把抓本級(jí)與抓下級(jí)結(jié)合起來(lái)，把依靠后勤抓與司政后齊抓共管結(jié)合起來(lái)，形成了較強(qiáng)的合力。同時(shí)要看到，邊防部隊(duì)是雙重領(lǐng)導(dǎo)_，地方黨委、政府既有領(lǐng)導(dǎo)、支持部隊(duì)建設(shè)的義務(wù)，也有參與部隊(duì)管理的責(zé)任。因此，要調(diào)動(dòng)地方黨委、政府積極參與營(yíng)房規(guī)范化管理，通過(guò)定期不定期邀請(qǐng)地方領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，促進(jìn)部隊(duì)營(yíng)房規(guī)范化管理的不斷深入。 2、確立“結(jié)合抓”的觀念 突出抓好“三個(gè)結(jié)合”：一是在部隊(duì)建設(shè)全局上，要把營(yíng)房管理工作與全面工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把營(yíng)房管理納入基層按綱建隊(duì)和全面建設(shè)之中，做到布置工作有要求、總結(jié)工作有講評(píng)，保證營(yíng)房管理全面落實(shí)。二是在管理對(duì)象上，要把責(zé)任人管理與全員管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，要強(qiáng)化官兵的主人翁意識(shí)，廣泛開(kāi)展群眾性管理活動(dòng)，群策群力，全員管理，以提高管理的整體效益。三是在管理方法上，要把抓典型與抓普及有機(jī)結(jié)合起來(lái)，注重抓好典型的普及推廣，以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展。 3、確立“經(jīng)常抓”的觀念 在抓基層營(yíng)房規(guī)范化管理時(shí)，要在經(jīng)常抓上下功夫，貫徹始終如一、持之以恒的思想，堅(jiān)持從一人一事、一點(diǎn)一滴抓起，真正把管理當(dāng)日子過(guò)，當(dāng)基本功來(lái)練。一要在練好內(nèi)功上使長(zhǎng)勁。要克服營(yíng)房管理中容易出現(xiàn)的松勁情緒和畏難情緒，始終保持旺盛的管理熱情。二要在抓落實(shí)上求突破。在抓管理工作落實(shí)的過(guò)程中，要圍繞階段性管理目標(biāo)，經(jīng)常分析形勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題，弄清原因，定實(shí)措施，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)求突破，在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題中推進(jìn)營(yíng)房規(guī)范化管理。三要在加強(qiáng)檢查指導(dǎo)上用實(shí)招。在檢查方式上，堅(jiān)持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，確保能夠摸實(shí)情，用實(shí)招，解難題；在指導(dǎo)方式上，堅(jiān)持固強(qiáng)與補(bǔ)弱同步，指導(dǎo)與幫扶并重，促進(jìn)營(yíng)房規(guī)范化管理全面發(fā)展，整體提高。 4、確立“科學(xué)管”的觀念 一是針對(duì)基層營(yíng)房群管群用的特點(diǎn)，全面實(shí)行包干管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)，把營(yíng)房營(yíng)具、環(huán)境綠化、水電管理等責(zé)任落實(shí)到具體住用單位和個(gè)人，對(duì)在用營(yíng)具實(shí)行計(jì)價(jià)掛賬責(zé)任管理，建立營(yíng)具賬簿和使用登記卡，按“四定”（定人、定位、定量 ……（未完，全文共1946字，當(dāng)前只顯示1171字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談如何加強(qiáng)營(yíng)房建設(shè)和管理工作） 上一篇：邊防軍人學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀演講稿——科學(xué)發(fā)展點(diǎn)燃奉獻(xiàn)激情 下一篇：淺談心理因素在后勤人員管理中的應(yīng)用 相關(guān)欄目：綜合論文 建筑 管理 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專(zhuān)題 |