標(biāo)題:關(guān)于基層中隊(duì)堅(jiān)持“實(shí)物驗(yàn)收”制度的思考

  
  就基層中隊(duì)堅(jiān)持“實(shí)物驗(yàn)收”制度情況,筆者通過(guò)個(gè)別了解、組織官兵座談、專(zhuān)門(mén)召開(kāi)經(jīng)委會(huì)討論,結(jié)合查看中隊(duì)經(jīng)費(fèi)賬目和留心觀察市場(chǎng)采購(gòu)、食堂驗(yàn)收的全過(guò)程,對(duì)基層中隊(duì)落實(shí)“實(shí)物驗(yàn)收”制度中存在的問(wèn)題及解決辦法產(chǎn)生了一些思考。
  一、落實(shí)“實(shí)物驗(yàn)收”制度存在的問(wèn)題
  (一)實(shí)物驗(yàn)收流于形式。主要表現(xiàn)是“實(shí)物驗(yàn)收”制度堅(jiān)持不夠經(jīng)常,有的給養(yǎng)員采購(gòu)主、副食品后不檢斤過(guò)秤,多是由廚房值班員或炊事班長(zhǎng)“過(guò)目”,簡(jiǎn)單地看一下了事,爾后在發(fā)貨單上簽個(gè)字就算完了,質(zhì)量好壞也不管。
  (二)購(gòu)物發(fā)票上有代簽字的現(xiàn)象。通過(guò)查看賬目發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一部分經(jīng)手人或驗(yàn)收入由他人代簽。主要表現(xiàn)在炊事班與廚房值班員責(zé)任心不強(qiáng),由于當(dāng)時(shí)手里正趕上有活計(jì),就讓人代簽。
  (三)發(fā)票憑證有漏簽字的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略577字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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缺斤少兩等問(wèn)題與己無(wú)關(guān)。有的則因小失大,滿(mǎn)足讓給養(yǎng)員帶這帶那,感覺(jué)自己不吃虧就行了。有的則礙于情面,老好人思想作怪,檢斤過(guò)秤查出問(wèn)題怕傷了和氣,結(jié)果是以感情代替制度,講“面子”不講原則,不愿得罪人,長(zhǎng)此以往則害人、害己、害集體。
  (三)給養(yǎng)員的責(zé)任心不強(qiáng),F(xiàn)在到市場(chǎng)采購(gòu)主、副食和小件物品,大多無(wú)正規(guī)的發(fā)票憑證,幾乎所有的發(fā)票要在采購(gòu)之后回到中隊(duì)來(lái)填寫(xiě),因此導(dǎo)致“檢斤過(guò)秤”與簽字驗(yàn)收脫節(jié)。有的給養(yǎng)員圖方便以種種借口代替驗(yàn)收人簽字;有時(shí)給養(yǎng)員由于忙于工作則可能出現(xiàn)過(guò)一天或幾天才補(bǔ)填發(fā)票,就隨便找人或自己代替驗(yàn)收人簽字,這是代簽、漏簽和補(bǔ)簽的主要原因。這種現(xiàn)象雖然不多,卻為“跑、冒、滴、漏”問(wèn)題打開(kāi)了方便之門(mén)。
  (四)監(jiān)督檢查的力度不大!皩(shí)物驗(yàn)收”制度的落實(shí),主要靠經(jīng)委會(huì)查賬和群眾監(jiān)督。一是大多數(shù)的經(jīng)委會(huì)成員缺乏對(duì)基層后勤管理知識(shí)的了解,滿(mǎn)足于每周訂食譜,卻不能跟蹤問(wèn)效;每月聽(tīng)司務(wù)長(zhǎng)公布賬目,卻查不出憑證和開(kāi)支方面存在的不規(guī)范、不合理的問(wèn)題。二是由于基層中隊(duì)沒(méi)有對(duì)廚房值班員的講評(píng)制度,使其工作僅憑個(gè)人好惡出發(fā),是否認(rèn)真負(fù)責(zé)全憑個(gè)人一念之間,干好干壞一個(gè)樣,沒(méi)有相應(yīng)的制約機(jī)制。
  三、解決問(wèn)題的對(duì)策及辦法
  (一)要提高認(rèn)識(shí)!皩(shí)物驗(yàn)收”制度是我軍在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)、完善而形成的基層財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,它是加強(qiáng)中隊(duì)經(jīng)費(fèi)管理,防止經(jīng)費(fèi)流失,堵塞漏洞,實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要手段!皩(shí)物驗(yàn)收”制度堅(jiān)持得好與壞,是關(guān)系到基層的伙食標(biāo)準(zhǔn)能否足額吃到官兵嘴里的大問(wèn)題,直接關(guān)系到官兵的切身利益。因此必須引起各級(jí)高度重視,增強(qiáng)落實(shí)“實(shí)物驗(yàn)收”制度的緊迫感和責(zé)任感。
  (二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“實(shí)物驗(yàn)收”制度與其它制度一樣都是靠人來(lái)實(shí)行的,因此一定要嚴(yán)密組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是中隊(duì)黨支部要常抓常議,納入視線(xiàn),克服那種只管大事、不抓小事的粗疏作風(fēng)。要選配思想品德優(yōu)秀、工作責(zé)任心強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的人擔(dān)任給養(yǎng)員工作,切實(shí)把好選入關(guān)。二是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體工作人員要經(jīng)常進(jìn)行教育培訓(xùn),不斷提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,牢固樹(shù)立為兵服務(wù)的思想。要督促他們嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,不斷增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),確!皩(shí)物驗(yàn)收”制度得到落實(shí)。三是要經(jīng)常檢查。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要利用每月經(jīng)委會(huì)審查賬目的機(jī)會(huì)重點(diǎn)檢查“實(shí)物驗(yàn)收”制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
  (三)要措施得當(dāng)。要想落實(shí)好“實(shí)物驗(yàn)收”制度,必須做到以下幾點(diǎn)!墙⒇(zé)任機(jī)制。按照慣例,中隊(duì)實(shí)物驗(yàn)收由兩人簽字就可以了,一個(gè)是給養(yǎng)員(采購(gòu)員),一個(gè)是廚房值班員或炊事班長(zhǎng)(檢斤員),F(xiàn)在看來(lái)這種做法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從中隊(duì)實(shí)際和當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)情況看,我認(rèn)為應(yīng)由以下四人來(lái)履行簽字程序:一是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(副中隊(duì)長(zhǎng)或中隊(duì)長(zhǎng)),主要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把握用錢(qián)方向,看開(kāi)支是否合理;二是廚房值班員或 ……(未完,全文共2494字,當(dāng)前只顯示1501字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于基層中隊(duì)堅(jiān)持“實(shí)物驗(yàn)收”制度的思考

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