標(biāo)題:開展后勤調(diào)研工作應(yīng)把握好三個(gè)環(huán)節(jié)

  
  后勤調(diào)研工作是后勤領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部的基本功,是后勤機(jī)關(guān)對(duì)后勤工作實(shí)施科學(xué)指導(dǎo)的依據(jù)。如何搞好后勤調(diào)研工作,筆者認(rèn)為,應(yīng)把握好以下三個(gè)環(huán)節(jié)。
  一、端正思想方法,確保后勤調(diào)研工作有效開展
  后勤機(jī)關(guān)要牢固樹立為基層服務(wù)、為官兵服務(wù)的思想,深入執(zhí)勤一線、深入官兵開展調(diào)研工作,這樣才能熟悉基層、掌握實(shí)情。一是樹立良好的調(diào)研態(tài)度。調(diào)研人員要牢固樹立“基層第一、士兵至上 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略325字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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建設(shè)的基本情況;多談就是要區(qū)分層次談,不僅與干部、士官談,還要與戰(zhàn)士談,不僅與后勤人員談,還要與戰(zhàn)斗班的戰(zhàn)士談,這樣了解的情況才有深度和廣度;多查就是要檢查后勤建設(shè)中各項(xiàng)制度落實(shí)是否經(jīng)常,各種登記是否健全,經(jīng)費(fèi)開支是否合理,通過檢查從中了解情況,發(fā)現(xiàn)問題;多統(tǒng)計(jì)就是要對(duì)接受調(diào)查單位后勤工作的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記,如對(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)具管理、伙食管理等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為量化分析提供依據(jù)。
  二、堅(jiān)持實(shí)事求是,確保后勤調(diào)研信息真實(shí)可靠
  后勤調(diào)研的目的是為了促進(jìn)后勤建設(shè)全面發(fā)展,進(jìn)一步提升保障能力,更好地為中心工作服務(wù)。要想使調(diào)研成果真實(shí)可靠,一是觀察問題要客觀實(shí)在。搞后勤調(diào)查研究必須堅(jiān)持客觀實(shí)在性,如近幾年部隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展在不同的單位、不同人員中有不同的認(rèn)識(shí),這就要求調(diào)研人員不能帶著偏見去看問題,要結(jié)合各單位的不同情況,進(jìn)行調(diào)查研究。二是對(duì)事實(shí)的分析要實(shí)事求是。對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的各種情況和各類問題,要在把握上級(jí)方針政策和從部隊(duì)實(shí)際出發(fā)的前提下,運(yùn)用辯證方法,一分為二地分析和看待,對(duì)事實(shí)要如實(shí)反映,不能遮遮掩掩,視而不見,而是要在領(lǐng)會(huì)上情、吃透下情的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)地對(duì)各類情況進(jìn)行分析,提出可信、可行的意見和建議。三是撰寫調(diào)查報(bào)告要真實(shí)可信。在撰寫調(diào)查報(bào)告時(shí)要做到對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一,對(duì)上要敢說(shuō)真話、講真事,不以領(lǐng)導(dǎo)的好惡定是非,對(duì)成績(jī)不夸大,對(duì)問題不縮;對(duì)下要勇于揭短處,講問題,真正做到不唯上、不唯書,只唯實(shí)、只唯真。
  三、注重解決實(shí)際問題,確保調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化
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