標(biāo)題:淺談如何加強被裝管理提高被裝發(fā)放準(zhǔn)確率和官兵著裝適體率

  
  被裝是官兵賴以生存的必需品,是部隊后勤裝備的重要組成部分,管好用好部隊被裝,提高被裝的使用率,是踐行“三個代表”重要思想,確立“基層第一,士兵至上”觀念的重要表現(xiàn),F(xiàn)就如何做好被裝管理,淺談以下幾點意見:
  一、強化法規(guī)意識,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)制度
  為確保部隊被裝供應(yīng)及時,被裝適體率達(dá)98%以上,供應(yīng)準(zhǔn)確率達(dá)100%,那就要嚴(yán)格執(zhí)行被裝領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)制度,強化被裝標(biāo)準(zhǔn)的法規(guī)意識。
 。ㄒ唬淞⒎ㄒ(guī)意識,維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制度的權(quán) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略368字,正式會員可完整閱讀)…… 
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二)采取多種形式,宣傳普及標(biāo)準(zhǔn)制度。宣傳標(biāo)準(zhǔn)制度是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度的前提。通過大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)制度,使被裝工作人員掌握標(biāo)準(zhǔn),做到供好、供準(zhǔn)確、供及時,同時在被裝供應(yīng)中交得清楚,領(lǐng)得明白。各級被裝工作人員要熟悉每項標(biāo)準(zhǔn),尤其是對特別標(biāo)準(zhǔn)的掌握與使用。每年兩季發(fā)放前,支隊被裝管理人員要深入基層單位宣講發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),使官兵了解該領(lǐng)什么,交什么,心中有數(shù)。
 。ㄈ┳プ≈饕h(huán)節(jié),落實標(biāo)準(zhǔn)制度。在嚴(yán)把“四關(guān)”上求突破,在檢查督促上下功夫。一是把好發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)關(guān),確保標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確無誤;二是把好預(yù)算關(guān),在審核預(yù)算中,嚴(yán)格按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)審核,做到該供的及時供到位,不該供的堅決不供;三是把好被裝發(fā)放關(guān),發(fā)放過程中,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不遷就照顧,使部隊都能按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)到被裝;四是把好被裝價撥、收舊關(guān),防止被裝流入社會造成不良后果。
  二、堅持以人為本,提高全面素質(zhì)
  加強被裝助理員的隊伍建設(shè),不斷深化被裝管理規(guī)范化。
 。ㄒ唬┮獓(yán)把人員關(guān),精心挑選。在選拔倉庫保管員時要選思想品質(zhì)好,作風(fēng)紀(jì)律實,服務(wù)態(tài)度正,文化層次高,身體健康并能吃苦耐勞的高素質(zhì)人員。要對他們進(jìn)行思想摸底,講清愛裝、管裝的重要性,培養(yǎng)其管好被裝的責(zé)任感和榮譽感,自覺地為被裝事業(yè)作奉獻(xiàn)。
 。ǘ⿵娀孜灰庾R,轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)輕政治的觀念。一個人如果具備了良好的思想道德素質(zhì),那他就會通過不懈努力來提高其他素質(zhì)。與之相反,有些同志業(yè)務(wù)素質(zhì)不錯,但忽視了對自身思想素質(zhì)的提高,缺乏對事業(yè)的執(zhí)著追求,一遇到個人利益與工作利益發(fā)生矛盾時,往往不知如何處理,甚至?xí)鞒鲥e誤的選擇。因此,在被裝管理隊伍建設(shè)上必須處理好政治建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)的關(guān)系,堅持政治第一,德才兼?zhèn)洹?br> 。ㄈ┳⒅嘏嘤(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。每年應(yīng)根據(jù)被裝管理的要求 ……(未完,全文共1589字,當(dāng)前只顯示956字,請閱讀下面提示信息。收藏淺談如何加強被裝管理提高被裝發(fā)放準(zhǔn)確率和官兵著裝適體率

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