標(biāo)題:淺談基層交管部門應(yīng)從哪里“挖”警力

  
  警力不足一直是困擾基層交管部門的一大難題。一邊是因警力不足而使民警疲勞不堪,通過(guò)透支體力,來(lái)維持各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;一邊又是繁多的工作逐步增加。在目前的情況下,一下子實(shí)現(xiàn)警力的完全到位,是不可能的,但工作還必須得爭(zhēng)先奪優(yōu)。那么我們就得自己想辦法,從自身挖潛力,根據(jù)各自警力的現(xiàn)狀、轄區(qū)道路等實(shí)際情況出發(fā),通過(guò)科學(xué)的調(diào)研,采取一些科學(xué)、合理的措施要警力,維護(hù)道路交通的安全、有序、暢通。下面我談 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略343字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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民警住房、子女讀書就業(yè)、配偶兩地分居等實(shí)際困難中排憂解難,給予關(guān)心愛(ài)護(hù)。使民警感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)、集體的溫暖,從而激發(fā)民警巨大的工作熱情,全身心地投入到工作中去。
 。ㄋ模┮P(guān)心民警的心理健康。工作的緊張性、復(fù)雜性、突然性和對(duì)抗性,經(jīng)常使基層民警處在壓力與焦慮中;上下班沒(méi)有固定時(shí)間,飲食沒(méi)有規(guī)律,時(shí)常使民警感到身心交瘁,基層民警所承受的壓力比較大,其心理壓力超負(fù)荷。領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)掌握民警思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與民警的交流,增強(qiáng)基層民警的心理承受力。做民警信賴的人和無(wú)話不談的好朋友,注意民警的一言一行,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和苗頭,及時(shí)找“有想法”、“有壓力”的民警談心,引導(dǎo)和提高基層民警對(duì)“問(wèn)題”的認(rèn)識(shí)和化解基層民警心中的猜疑、?si塹齲謐疃痰氖奔淠諼忝窬蚩慕、卸去包袱、缓綇T睦硌沽Α?br>  二、加大科技投入,向科技要警力
  科技是第一生產(chǎn)力。現(xiàn)代高科技的運(yùn)用,可以大大緩解警力的不足,提高工作效率。增大交通管理工作中高科技裝備的投入,不斷強(qiáng)化科技是第一生產(chǎn)力的觀念,抓好科技知識(shí)的普及教育,以適應(yīng)日新月異的科技時(shí)代要求,這是開(kāi)發(fā)警力資源、深挖警力、增強(qiáng)警力的科學(xué)途徑之一,堅(jiān)定不移地實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略已經(jīng)成為新時(shí)期公安交通管理工作的一項(xiàng)基本方針。
  三、精減機(jī)構(gòu),要機(jī)構(gòu)改革要警力
  (一)精簡(jiǎn)機(jī)關(guān),警力下沉。要將精減機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu),把警力充實(shí)到一線崗位。也可以通過(guò)聘請(qǐng)一些人員,如打字員到非執(zhí)法崗位工作,將原來(lái)負(fù)責(zé)此工作的民警替下來(lái),充實(shí)到基層一線。
 。ǘ└母锴趧(wù)制度,探索新的交通管理模式。改變?cè)瓉?lái)“站崗樹(shù)形象、沿國(guó)道巡邏”的勤務(wù)模式,變?yōu)橥ㄟ^(guò)管住“重點(diǎn)路段、 ……(未完,全文共1483字,當(dāng)前只顯示893字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談基層交管部門應(yīng)從哪里“挖”警力

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