| 標題：對加強經費管理的幾點認識 |
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加強經費管理是落實“保障有力”的基本要求，是提高經費使用效益的有效途徑。為更好加強經費管理，本人結合工作實際，有以下三點認識： 認識一：加強經費管理要堅持黨委理財 黨委理財，是財務管理的一項基本原則和根本制度。堅持黨委理財，關鍵是要做到“三個好”。 �。ㄒ唬┌押藐P。就是要以對黨和部隊事業(yè)高度負責的精神，充分依靠集體的力量，把好經費開支決策關，把好經費的投向投量。黨委要認真審定本單位的年度經費預、決算，集體討論決策重大經費開支，定期分析財務工作形勢，及時研究解決財務工作中的傾向性問題，通過調控結合，確保把有限的經費用在部隊建設的刀刃上，切實解決“決策不講科學，花錢不講效益”的問題。 （二）用好 ……（快文網http://hoachina.com省略534字，正式會員可完整閱讀）…… �。ǘ﹪栏褚壮y管經費管理。目前部隊接待費、差旅費等管理難、易超支，一定程度上影響了經費的正常運轉。在加強艱苦奮斗教育的基礎上，對接待費、差旅費可采取分部門、分時段進行指標管理。首先，要結合各單位實際，制定切實有效的管理規(guī)定，用規(guī)定規(guī)范和約束各項經費開支。其次，財務結算中心要嚴格執(zhí)行經費報銷的有關規(guī)定，不報人情賬，不借人情款，各部門經費開支能經得起審計。再次，財務結算中心每季度向支隊黨委報告一次經費預算執(zhí)行情況，使各級首長心中有數(shù)，從而嚴格開支審批關。最后，財務結算中心應嚴格指標經費_，對實行指標管理的經費，實行“預警制”，一旦報完，停止報銷和借款，從根本上堵住超支源頭。 �。ㄈ﹪栏袷聵I(yè)經費開支范圍。事業(yè)經費開支應嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，具體到實際工作中，就是不得在事業(yè)經費中報銷非事業(yè)性開支，切實把行政消耗性開支降下來，盡量把非事業(yè)性的開支杜絕在事業(yè)經費開支之外，使專項經費能用于專項事業(yè)，最大限度地提高事業(yè)經費的使用效益。 （四）嚴格錢變物的管理。物資管理是經費管理的延伸。當前，一些部門在物資管理上只供不管，超儲積壓、丟失損壞的現(xiàn)象還比較普遍。對此，必須加強對物資的價值監(jiān)控。要嚴格物資的實際價值，實行全額計價核算、計價供應和有價運行。要積極探索利用現(xiàn)有服務機構，建立集采購、供應、監(jiān)督、控制為一體的物資采購、入庫、使用和報廢實行全程何時何地監(jiān)控，對經費和物資流向實施動態(tài)控制，促進物資使用效益的提高。 認識三：加強經費管理要堅持依法理財 堅持依法理財，必須做到“三個到位”。 �。ㄒ唬┮婪ü芾淼轿�。財務人員必須本著對黨委負責、對機關建設負責、帶頭執(zhí)行財務法規(guī)，秉公執(zhí)法，切實實履行職責，把經手的每一分錢管住管好。對違反財經標準制度的開支，要敢于堅持原則，敢“唱黑臉”，不怕得罪人。對違反財經紀律的問題要嚴肅查處，堅決不搞下不為例。 �。ǘz查監(jiān)督到位�，F(xiàn)在有兩種情況，一種是借口工作忙，忽視檢查工作，致使有些單位存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)，得不到及時糾正。第二種情況是檢查流于形式，走馬觀花，聽聽匯報，吃頓飯就走了，以聽匯報代替具體的檢查工作，不但發(fā)現(xiàn)不了問題，而且影響部隊作風建 ……（未完，全文共2308字，當前只顯示1389字，請閱讀下面提示信息。收藏對加強經費管理的幾點認識） 上一篇：如何堅持以人為本加強后勤規(guī)范化管理構建節(jié)約型部隊 下一篇：淺談如何提高農副業(yè)生產標準化管理水平 相關欄目：管理 工作體會 |