標(biāo)題:建委施工圖審查工作座談會經(jīng)驗材料

  建委施工圖審查工作座談會經(jīng)驗材料
  質(zhì)量——審圖之根本所在
  ——市建設(shè)工程設(shè)計審查中心
  建設(shè)工程施工圖審查,質(zhì)量是關(guān)鍵。為確保施工圖審查質(zhì)量,我們在三個方面作了努力:
  一、注重隊伍建設(shè)
  1、吸納人才
  施工圖審查是審圖人員在查,要確保施工圖審查的質(zhì)量,首先要確保審圖人員的素質(zhì),只有高素質(zhì)的審查隊伍,才會有高質(zhì)量的審查成果。幾年來,我們始終注重審查專家的隊伍建設(shè),不間斷地引進(jìn)了一些年富力強(qiáng),經(jīng)驗豐富的中年專業(yè)骨干人才,確保各專業(yè)都有帶頭人和把關(guān)者。同時聘用 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略417字,正式會員可完整閱讀)…… 
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還積極參加省廳和部組織的各類相關(guān)的培訓(xùn)和考核。這是對既有資源的維護(hù)和品質(zhì)的保證。
  3、知人善任
  通常,專業(yè)人員各有所長,在用人時(即審圖任務(wù)的安排過程中)必須揚(yáng)長避短,知人善任。有人擅長民用建筑;有人熟悉工業(yè)建筑;有人對高層結(jié)構(gòu)抗震得心應(yīng)手;有人對地基基礎(chǔ)處理了如指掌……要使專家各展其長,這樣既讓專家得到充分發(fā)揮,感到倍受重用,也使機(jī)構(gòu)權(quán)樹立權(quán)威,實(shí)現(xiàn)資源使用的最大化。
  二、強(qiáng)化過程控制
  1、流程的設(shè)計與控制
  在實(shí)際審圖過程中,往往是少數(shù)或個體的行為(如一個專業(yè)一至二位專家),對象(審查的項目)又是不同樣的。結(jié)果是少數(shù)或個體的質(zhì)量代表了機(jī)構(gòu)整體的質(zhì)量,這樣,少數(shù)個體的質(zhì)量不確定從而影響了機(jī)構(gòu)的整體質(zhì)量。因此,要使整體質(zhì)量得以保證,就要科學(xué)的設(shè)計和控制審圖全過程。參照全面質(zhì)量管理(tqc),我們對施工圖審查的流程做了設(shè)定,采取“兩校兩審”制(即專業(yè)審查意見書自校和互校,審核和審定)多重把關(guān),引用“pdca”循環(huán)方法來指導(dǎo)一些非常規(guī)項目的審查,使審圖的質(zhì)量保持在可控的狀態(tài)。
  2、方式的選擇與改進(jìn)
  我們經(jīng)常選擇一些不同類型的項目,與省審圖中心的專家或兄弟機(jī)構(gòu)的專家,進(jìn)行同審或互審,在這種審圖方式,實(shí)戰(zhàn)中的學(xué)習(xí)與交流是最能提高審查能力的方法,幾年來的實(shí)踐充分證明這也是檢查和考核專家最有效的方法。
  3、要點(diǎn)的總結(jié)與分享
  在審圖過程中,將少數(shù)人或個體的經(jīng)驗,通過交流和研討,得到總結(jié)和提煉,并與同專業(yè)的審圖人員(還有設(shè)計單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人)共同分享,共同提高,也是提高機(jī)構(gòu)整體審圖水平的好方法,這方面我們得益非淺。
  三、影響質(zhì)量源頭
  決定施工圖設(shè)計質(zhì)量的源頭,不在施工圖審查機(jī)構(gòu),而在設(shè)計單位的設(shè)計人員。設(shè)計人員的出手質(zhì)量和設(shè)計單位的質(zhì)量管理水平?jīng)Q定了施工圖設(shè)計文件的質(zhì)量。由于種種原因,一些設(shè)計單位的送審施工圖,違反強(qiáng)條許多,安全隱患不少,這給審圖機(jī)構(gòu)增加了相當(dāng)大的壓力和風(fēng)險。審圖過程中難免掛萬漏 ……(未完,全文共1802字,當(dāng)前只顯示1085字,請閱讀下面提示信息。收藏建委施工圖審查工作座談會經(jīng)驗材料

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