標題:電力企業(yè)黨風廉政建設調研報告

  一個企業(yè)的興衰成敗最終取決于經(jīng)濟因素,也就是說取決于發(fā)展戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理的好壞。因此我們企業(yè)中任何部門,任何工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心,強化管理,提高經(jīng)營管理效益最大化,企業(yè)才能興旺發(fā)達,從這個意義上講,黨風廉政建設工作必須融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心,做到兩者相互_,相互融合,相互促進,實現(xiàn)優(yōu)勢轉換,達到為企業(yè)的經(jīng)營 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略279字,正式會員可完整閱讀)…… 
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謀取小利益,對外包工程簽量大開綠燈,造成大筆工程造價流入外包施工隊,給企業(yè)和國家的經(jīng)濟造成巨大損失,這也是一種管理腐敗行為。
  2、 存在有生產(chǎn)經(jīng)營成本控制管理不健全,工程材料浪費較大,生產(chǎn)經(jīng)營者的責權利不統(tǒng)一,未建立責權利相一致的激勵機制,利益失衡,使一些經(jīng)營管理者產(chǎn)生心理失衡,有的喪失責任感,為了方便自己的本職工作,指到好的材料用,從不用力角廢料,有很多力角廢料完全可以當成好料用的,視為廢料處理,根本沒有材料成本控制意識,造成大批量的鋼材、木材、水泥、砂石、線材、機具配件,各種消耗材料的無計劃浪費,這也是一種管理失職腐敗。
  3、獎懲不分明,追究不嚴肅,公司部門對落實責任制工作的好壞沒有明確的評價標準,沒有形成有一套客觀公正的評價機制,考核細則不科學,考核結果不真實,其考核結果一般沒有與領導干部的獎懲、任免掛起鉤來,庸、慢、混,的腐敗作風有所存在。
  二、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,落實黨風廉政建設責任制。
  1、提高認識,加強管理是落實黨風廉政建設責任制的重要基礎,公司應制定出臺詳細的責任管理制度和責任追究制度,全面落實黨風廉政建設責任制的各項要求,發(fā)揮國有企業(yè)廉潔自律的表率作用,在領導干部中組織開展“三盆水”教育,即:“洗頭水”,要求領導干部頭腦要清醒,不斷換腦筋,解放思想,大膽 ……(未完,全文共3016字,當前只顯示726字,請閱讀下面提示信息。收藏電力企業(yè)黨風廉政建設調研報告

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