| 標(biāo)題：農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)調(diào)動新員工積極性心得體會 |
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近幾年來，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)通過招聘考試，引進(jìn)了大批應(yīng)歷屆高校畢業(yè)生。如何讓新招員工在較短的時間實現(xiàn)從學(xué)生到合格員工的轉(zhuǎn)變，成長為農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展的中堅力量呢？我認(rèn)為主要應(yīng)做好以下幾個方面： 一是要尊重新員工。要以積極的心態(tài)對待新員工。對新員工應(yīng)以鼓勵為主，工作做的好的，要表揚(yáng)，樹立他們的自信心；做的不好，也要勉勵他們，并主動幫他們找出原因改正錯誤。不能一味地指責(zé)，過多 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略330字，正式會員可完整閱讀）…… 三要建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制。加強(qiáng)和完善勞動用工制度，建立合理的責(zé)任激勵機(jī)制。在合理制定工作目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化監(jiān)督考核，除正常的制度考核外，要著重對員工當(dāng)期目標(biāo)責(zé)任考核。在個人考核上，應(yīng)堅持定性分析與定量考核、政治考核與業(yè)務(wù)考核、組織考核與群眾意見、現(xiàn)實表現(xiàn)與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合的原則，準(zhǔn)確評價員工的人才作用發(fā)揮情況；改革收入分配辦法，建立合理的利益分配機(jī)制。嚴(yán)格實行工效掛鉤，把員工的工資報酬和經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)務(wù)能力、貢獻(xiàn)大小掛起鉤來，不管是老員工還是新員工，一律獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，打破員工收入平均分配的舊_，建立按勞分配，多勞多得，高效勞動多收入的新_，真正實現(xiàn)“增效憑效益，收入靠貢獻(xiàn)”的激勵機(jī)制，做到分配公開、公正、公平、合理，通過改革分配機(jī)制，激發(fā)員工的積極性，增強(qiáng)新員工的競爭意識和愛崗敬業(yè)精神，推動業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高信用社經(jīng)營效益。 四是科學(xué)地實施壓力管理。過大的壓力對于新員工來說，可能有兩個作用：一是努力；二是放棄。應(yīng)當(dāng)給新員工一個緩沖時間，科學(xué)施壓，而不能簡單地以幾天的觀察來輕易認(rèn)可或否定一名新員工。新華信管理咨詢公司總結(jié)了一個“員工價值生命周期模型”，該模型將一個新員工在一個企業(yè)里 ……（未完，全文共1423字，當(dāng)前只顯示856字，請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)調(diào)動新員工積極性心得體會） 上一篇：計生局開展計劃生育五送一�；顒庸ぷ鞣桨� 下一篇：計生辦統(tǒng)計員個人先進(jìn)事跡材料 相關(guān)欄目：衛(wèi)生 三農(nóng) 新農(nóng)村 金融 金融講話 職工 工作體會 學(xué)習(xí)體會 |