標(biāo)題:電力建設(shè)公司科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

  科學(xué)發(fā)展觀是以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性的發(fā)展觀,它體現(xiàn)?si砜慫賈饕宓姆椒酆褪瀾綣郟俏頤塹吃詰誦∑嚼礪酆汀叭齟懟敝匾枷牖∩轄欣礪鄞?br>  新的重大成果,是對(duì)我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)升華和對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想新的重大發(fā)展。因此,我們必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
  ,并把科學(xué)發(fā)展觀與公司實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),落到實(shí)處。
  樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照××公司的發(fā)展要求,我們應(yīng)該以電力安全生產(chǎn)為中心,經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn),以人為本,遵循自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律,促進(jìn)××水電事業(yè)全面  ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略430字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作的安排意見(jiàn)
  第三批科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)個(gè)人剖析材料
運(yùn)行,形成一整套完善的制度體系。提高公司經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作效率,我們必須始終堅(jiān)持
  學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持變革創(chuàng)新,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力和活力。如果沒(méi)有結(jié)合自身特點(diǎn)的自主創(chuàng)新,沒(méi)有大力改善管理、提高經(jīng)營(yíng)管理水平,
  公司就不可能在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_不斷完善的大環(huán)境下得以生存,更不可能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)快速增長(zhǎng)。
  三、重塑企業(yè)價(jià)值理念,建設(shè)一支適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍
  公司應(yīng)引入價(jià)值管理理念,教育廣大員工以企業(yè)價(jià)值提升為導(dǎo)向,從而使企業(yè)價(jià)值觀念發(fā)生根本性變革,重塑健康向上的企業(yè)文化,不斷強(qiáng)化持續(xù)追求高業(yè)績(jī)的核
  心理念。公司應(yīng)不斷改革人力資源管理體系,推行規(guī)范的勞動(dòng)合同制,淡化行政級(jí)別,優(yōu)化用人機(jī)制,實(shí)施以崗位為基礎(chǔ)的員工績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)報(bào)酬制度改革
 ;應(yīng)致力于建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”,逐步形成一支結(jié)構(gòu)合理、具有統(tǒng)一價(jià)值理念、良好道德品質(zhì)和飽滿工作激情的年輕化、專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。
  在加大激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),建立處罰機(jī)制,對(duì)違規(guī)事件嚴(yán)格懲處。積極理順企業(yè)內(nèi)部利益關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值與員工個(gè)人價(jià)值的和諧統(tǒng)一。強(qiáng)化黨組織對(duì)企業(yè)改革發(fā)展
  的領(lǐng)導(dǎo)作用,高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
  四、以人為本,創(chuàng)造為了人、關(guān)心人、理解人、尊重人、幫助人、培育人的企業(yè)氛圍
  以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。企業(yè)員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本力量,要想真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,就必須依靠企業(yè)員工并通過(guò)企業(yè)員工的自力更生
  、艱苦奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)。公司應(yīng)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,搭建讓員工參與企業(yè)管理的平臺(tái)。我們應(yīng)認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠職
  工辦企業(yè)的方針,健全民主管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步擴(kuò)大民主管理和廠務(wù)公開(kāi)的范圍,保證職工行使民主權(quán)利渠道的暢通,使職工的參與決策權(quán)得到保障。公司應(yīng)注重人
  力資源的開(kāi)發(fā),不斷提高員工的思想道德素質(zhì)、文化水平和崗位技能,使員工積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,這既是企業(yè)發(fā)展的 ……(未完,全文共1857字,當(dāng)前只顯示1118字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏電力建設(shè)公司科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

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