標題：怎樣和領(lǐng)導(dǎo)談話

　　領(lǐng)導(dǎo)永遠是對的，這句話可以說涵蓋了如何與領(lǐng)導(dǎo)談話的全部精華，當然，這句話并非說是領(lǐng)導(dǎo)的任何決策、指令就是正確的，而是要你在談話中注意說話方式。羅賓森教授在《下決心的過程》一書中說過一段富有啟示性的話：“人有時會很自然地改變自己的想法，但是如果有人說他錯了，他就會惱火，更加固執(zhí)己見，人，有時　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略250字，正式會員可完整閱讀）……　
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些特殊的場合，爭論只會使領(lǐng)導(dǎo)更堅定自己的立場，所以我們得學(xué)會承擔(dān)錯誤，認同領(lǐng)導(dǎo)的觀點，這樣也才能給自己一個證明自己觀點的余地，比如：一個推銷員在推銷空調(diào)時，客戶總會說及其它牌子的產(chǎn)品，這時推銷員就說：“不錯，您說的這個牌子我也知道，的確很好”，這樣客戶就不會在推銷員同意他的看法后一直說及其它的牌子，就給了推銷員足夠的空間去介紹自己的產(chǎn)品了，如果推銷員一開始就持反對意見，并指摘別的產(chǎn)品不好，愈是辯論，只會使客戶愈加喜歡別的產(chǎn)品。
　　領(lǐng)導(dǎo)也有自己的苦衷，很多時候他會忽視事情發(fā)展過程中的細枝末葉，而只要求事情的結(jié)局，所以在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，應(yīng)盡量避免占用領(lǐng)導(dǎo)時間，應(yīng)該揀領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的幾點作簡短、快捷的匯報，既使中間難度很大，結(jié)局很不理想，你只要能夠說明自己是做了很多努力也才會有今天的結(jié)果，否則會更差就行了。不要以訴苦的態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)說話，那樣只會使領(lǐng)導(dǎo)輕視你的能力。
　　領(lǐng)導(dǎo)一般都很懂得寬容，但這種寬容一般也都針對的是其他的人和事，對于自己身邊和直接與自己打交道的工作人員則會要求嚴格幾近苛刻了，所以你就得學(xué)會默認，即使被誤解，你要學(xué)會以分析的眼光看待領(lǐng)導(dǎo)的批評，領(lǐng)導(dǎo)之所以批評，還是自己存在著許多 ……（未完，全文共1080字，當前只顯示650字，請閱讀下面提示信息。收藏怎樣和領(lǐng)導(dǎo)談話）

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