標(biāo)題:基層稅務(wù)管理調(diào)研探討 |
多年來(lái),我縣國(guó)稅部門(mén)一直在征管、機(jī)構(gòu)、人事的改革和變化中,尋求一種基層稅務(wù)管理的最佳模式和最有效的手段,稅收管理模式也由過(guò)去的專管員發(fā)展到目前的征收、管理、稽查相互分離的精細(xì)化運(yùn)行格局。在充分看到這種模式取得成績(jī)的同時(shí),也深切體會(huì)到它的不足,現(xiàn)與大家探討一下目前基層的稅務(wù)管理存在的問(wèn)題。 一、基層的稅務(wù)管理目前存在的問(wèn)題 目前基層稅務(wù)管理是以納稅申報(bào)和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托建立的“集中征收,重點(diǎn)稽查”模式,基本確立了征收、管理、稽查相互分離的精細(xì)化運(yùn)行格局。我縣縣局由征管、稅政、辦公室、人教股、計(jì)統(tǒng)、監(jiān)察、服務(wù)大廳、管理等內(nèi)設(shè)股室和信息中心、稽查局二個(gè)直屬單位組成,基層稅務(wù)所和稅務(wù)分局全部撤消,全部人員集中在一起辦公。機(jī)構(gòu)大幅收縮,在提高納稅人辦事效 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略577字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 三、對(duì)應(yīng)措施 。ㄒ唬﹥(nèi)部管理方面 1、稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部_的改革,打破“吃大鍋飯”的_,真正做到“多勞多得”,獎(jiǎng)勤罰懶?梢岳矛F(xiàn)有的ctais中的考核系統(tǒng),按難易程度設(shè)計(jì)出每筆業(yè)務(wù)的分值,對(duì)應(yīng)換算成獎(jiǎng)勵(lì)金額發(fā)放給工作人員,體現(xiàn)“多勞多得”。 2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高干部素質(zhì)。為提高干部的綜合素質(zhì),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)干部的政治思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),從實(shí)際工作需要出發(fā),不斷更新干部的知識(shí),以適應(yīng)“加強(qiáng)稅收基礎(chǔ)管理”新形勢(shì)的需要。 3、更新理念,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)干部管理理念的更新,不能停留在過(guò)去吃老本的思想上,以為做好上級(jí)指派的幾項(xiàng)調(diào)查工作就行了,必須樹(shù)立對(duì)國(guó)稅事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,強(qiáng)化責(zé)任區(qū)管理。 4、完善征管質(zhì)量考核體系。根據(jù)新形勢(shì)、新情況,結(jié)合干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位工作量、工作難易程度等因素,修改原有的考核辦法,引進(jìn)“績(jī)效管理系統(tǒng)”,建立起以即時(shí)性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性和成果性考核指標(biāo)為主的征管質(zhì)量考核體系,促進(jìn)工作質(zhì)量和效率。 。ǘ⿲(duì)納稅人管理方面 1、加快信息建設(shè)。盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)稅、地稅以及稅務(wù)部門(mén)與工商之間信息聯(lián)網(wǎng)、相互交流、最大限度的減少漏征漏管戶。 2、提倡與納稅零距離聯(lián)系。稅收管理員通過(guò)稅務(wù)登記、各種稅收結(jié)算、清算、減免稅核實(shí)、各類實(shí)地調(diào)查,稅收宣傳、稅源調(diào)查以及稅款催報(bào)催繳等,與納稅人全方位接觸,了解納稅人的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的情況,同時(shí)將稅法宣傳、解答,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治稅貫穿于與納稅人的聯(lián)系中,從而提高納稅人的納稅意識(shí)和對(duì)稅法的遵從度。 3、落實(shí)精細(xì)化管理。稅收管理員下企業(yè)不能太簡(jiǎn)單,交辦什么,就做什么。目前我們主要缺乏對(duì)納稅的動(dòng)態(tài)管理,可以由縣局具體擬定需掌握的動(dòng)態(tài)指標(biāo),如納稅人原材料及包裝物的進(jìn)、銷、存、工資、動(dòng)力消耗,庫(kù)存商品的產(chǎn)、銷、存等等,由稅收管理員每下一戶企業(yè),就掌握一戶?紤]開(kāi)發(fā)專門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用系統(tǒng)來(lái)采集、利用、分析這些指標(biāo),并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和信息利用增值。 4、實(shí)施分類管理。目前稅收管理人員少、職責(zé)多、任務(wù)重,要每一戶都達(dá)到 ……(未完,全文共2492字,當(dāng)前只顯示1500字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏基層稅務(wù)管理調(diào)研探討) 上一篇:對(duì)審計(jì)質(zhì)量的探析 下一篇:小議基層財(cái)政會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 相關(guān)欄目:鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 稅務(wù) 管理 調(diào)研報(bào)告 綜合論文 |