| 標題：貫徹科學(xué)發(fā)展觀加快醫(yī)院發(fā)展步伐 |
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今年，是新醫(yī)改啟動的一年，是衛(wèi)生部與我市共建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌衛(wèi)生工作的一年，是大力推進“健康××”建設(shè)的一年，黨和政府一系列更加重視衛(wèi)生和醫(yī)療保障的方針政策將會出臺，我市十大公共衛(wèi)生建設(shè)項目全面推進，全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。正在我院深入開展的第二批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，促使我們要清醒的認識到我院發(fā)展存在的問題，增加緊迫感、危機感、責(zé)任感，進一步明確醫(yī)院發(fā)展思路，加快醫(yī)院發(fā)展的步伐。 目前，我院面臨的問題主要有以下幾個方面： 一是從橫向比較，差距不小。在規(guī)模和效 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略412字，正式會員可完整閱讀）…… 三是規(guī)模布局，制約發(fā)展。我院現(xiàn)有規(guī)模、病區(qū)設(shè)置、環(huán)境條件、布局和醫(yī)療設(shè)備不能滿足需要。目前我院醫(yī)院港天門診、老門診及部分病區(qū)布局、設(shè)置不盡合理，環(huán)境條件不好，不但加大了醫(yī)院運行成本，而且影響醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)。業(yè)務(wù)用房嚴重不足，有些病區(qū)已經(jīng)不能滿足住院需要，有些學(xué)科應(yīng)該設(shè)置新的病區(qū)，同時，醫(yī)院設(shè)備不足和陳舊，尤其是大型治療性設(shè)備偏少，這些都成為制約醫(yī)院加快發(fā)展重要因素。 當(dāng)前和今后一個時期，要以科學(xué)發(fā)展觀為指南，堅定不移地加快發(fā)展是醫(yī)院的第一要務(wù)，我們必須著力拓展發(fā)展空間，堅持不懈地推進醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)，必須著力加強學(xué)科建設(shè)，全力提高醫(yī)療技術(shù)和科研水平，必須著力加強人才和干部隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的技術(shù)和管理團隊，必須著力加強制度和機制建設(shè)，實現(xiàn)更加科學(xué)民主高效廉潔和人性化的管理。醫(yī)院要走上健康、穩(wěn)定、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道，關(guān)鍵在于緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展目標，解放思想，更新觀念，主動適應(yīng)新形勢，在醫(yī)院戰(zhàn)略定位、發(fā)展理念、_機制、管理模式、服務(wù)方式等方面實行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。立足當(dāng)前，著眼長遠，把我院發(fā)展的戰(zhàn)略理念確定為：“明確一個目標，實現(xiàn)兩個滿意，倡導(dǎo)三種氛圍，增強四種意識，健全五種體系”。 明確一個目標：把我院建設(shè)成為醫(yī)療科研整體水平市級醫(yī)院領(lǐng)先，優(yōu)勢學(xué)科全市領(lǐng)先的三甲綜合醫(yī)院。 實現(xiàn)兩個滿意：讓患者滿意，讓職工滿意。 倡導(dǎo)三種氛圍：奮發(fā)向上的氛圍，團結(jié)和諧的氛圍，學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)的氛圍。 樹立四種意識：發(fā)展意識，經(jīng)營意識，責(zé)任意識，團隊意識。 健全五個體系：質(zhì)量管理體系，經(jīng)營管理體系，誠信服務(wù)體系，人才發(fā)展體系，學(xué)術(shù)創(chuàng)新體系。 今年，我院要努力實現(xiàn)加快發(fā)展的良好開局。門急診人次、出院人次、手術(shù)臺次增長10%，診療質(zhì)量、管理質(zhì)量、工作效率等醫(yī)療質(zhì)量指標要達到衛(wèi)生部對三甲醫(yī)院的要求，要力爭新報批1個市級重點學(xué)科，培養(yǎng)3個院級重點學(xué)科，完成老年病科大樓的裝修工作，力爭在主城區(qū)啟動新的建 ……（未完，全文共1780字，當(dāng)前只顯示1071字，請閱讀下面提示信息。收藏貫徹科學(xué)發(fā)展觀加快醫(yī)院發(fā)展步伐） 上一篇：淺析企業(yè)文化建設(shè)工作中易被忽視的問題 下一篇：對農(nóng)村綜治工作齊抓共管局面的思考建議 相關(guān)欄目：科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 醫(yī)院 |