標(biāo)題:一村一社一卡是實現(xiàn)早稻擴(kuò)面增收的有效途徑 |
糧食是我區(qū)農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但受種糧比較效益低的影響,近年來糧食種植面積始終難以提高。如何有效調(diào)動農(nóng)民的種糧積極性,確保糧食安全是我一直思考的問題。今年以來,我區(qū)以××鎮(zhèn)××村為試點,創(chuàng)立了“××”模式,即通過組建一家種糧專業(yè)合作社,為全村農(nóng)戶提供早稻生產(chǎn)“五代理、十統(tǒng)一”的全程社會化服務(wù)。通過資金整合、資源整合,有效降低農(nóng)戶的種糧成本,使該村早稻種植面積比上年提高近7倍!啊 ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略322字,正式會員可完整閱讀)…… 隨后,我又邀請村干部以及種糧面積較大的農(nóng)戶,在村會議室召開了以“多種糧、種好糧”為主題的民情懇談會,傾聽種糧農(nóng)戶的想法和要求。通過座談,了解到村民們都比較認(rèn)可“××”模式,認(rèn)為“××”模式是節(jié)本增收的好法子。一是降低了生產(chǎn)成本。通過整合政策資金、地方政府扶持和規(guī);(jīng)營,降低了農(nóng)戶的生產(chǎn)成本,提高了農(nóng)戶種植早稻的積極性,實現(xiàn)了節(jié)本增收。農(nóng)戶加入合作社,接受全程社會化服務(wù)后,可比散戶增加收入277元/畝,增加的收入包括早稻訂單補(bǔ)助、政策補(bǔ)貼資金以及規(guī)模經(jīng)營后節(jié)約生產(chǎn)成本等。二是減少了耕地拋荒。農(nóng)戶可結(jié)合自己的實際,_選擇流轉(zhuǎn)托管、全程代理、部分托管的服務(wù)模式,既有效解決了外出務(wù)工農(nóng)民和無力耕作農(nóng)戶空閑田的季節(jié)性拋荒的問題,又有效降低了農(nóng)民的管理成本。三是提高了規(guī);⒔M織化、專業(yè)化程度。合作社為社員提供“五代理”(代耕、代育、代管、代收、代訂單)、“十統(tǒng)一”(統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一機(jī)收、 ……(未完,全文共3479字,當(dāng)前只顯示838字,請閱讀下面提示信息。收藏一村一社一卡是實現(xiàn)早稻擴(kuò)面增收的有效途徑) 上一篇:慶祝建國60周年征文作品--龍湖大橋歌賦 下一篇:淺談國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的地位與作用 相關(guān)欄目: |