| 標(biāo)題：基層農(nóng)信信貸管理工作踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研材料 |
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信貸業(yè)務(wù)是農(nóng)村信用社的主體業(yè)務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)在規(guī)范中發(fā)展，使發(fā)展速度、質(zhì)量、效益三者有機(jī)統(tǒng)一，確保信貸資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社穩(wěn)健發(fā)展，是當(dāng)前信用社亟待研究和解決的重要課題。為此，筆者就基層農(nóng)信社信貸管理工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策與大家共同探討。 一、信貸管理中存在的主要問(wèn)題 （一）重速度，輕質(zhì)量。 所謂發(fā)展，應(yīng)該是在風(fēng)險(xiǎn)有防、確保安全、合規(guī)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的發(fā)展。而在一些信用社卻曲解發(fā)展內(nèi)涵，瞎子摸魚，盲目發(fā)展，貸款發(fā)放不講原則，任意降低門檻、放寬準(zhǔn)入條件，導(dǎo)致發(fā)放的貸款大量沉淀，信貸資產(chǎn)質(zhì)量日益惡化。省聯(lián)社提出實(shí)施“鋪天蓋地”、“頂天立地”兩在信貸支農(nóng)工程，一些地方在落實(shí)時(shí)，不論對(duì)象、不論用途、不論有無(wú)還款來(lái)源，認(rèn)為只要有抵押就可貸款，從而導(dǎo)致第一還款來(lái)源無(wú)保障，放款之時(shí)就準(zhǔn)備打官司。在小額農(nóng)貸方面，為了方便客戶，加大支農(nóng)力度，市聯(lián)社適當(dāng)提高了貸 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略652字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 由于農(nóng)信社資產(chǎn)狀況單一，信貸業(yè)務(wù)始終是信用社主要?jiǎng)?chuàng)收渠道，是農(nóng)信社實(shí)現(xiàn)最佳效益的重要途徑。一些信用社為了追求效益目標(biāo)最大化，盲目放貸，忽視制度約束，忽視法律約束，忽視安全約束，違規(guī)違法放貸。片面認(rèn)為有高收入就有高效益，有高效益，績(jī)效考核就有高報(bào)酬，至于安全問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題全都置于腦后。一筆貸款到期，本來(lái)已出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，但只要能付息，就收息換據(jù)，借新還舊，不注重對(duì)到期貸款的清收，不注重培育良好的信用環(huán)境，最終導(dǎo)致本金難以收回，形成新的沉淀。 （四）重投放，輕管理。 信用社經(jīng)營(yíng)的是特殊商品——貨幣，貸款投放就象農(nóng)民經(jīng)營(yíng)農(nóng)田一樣，三分種、七分管，只有加強(qiáng)田間管理，給它施肥、鋤草、治蟲，才能保證它到時(shí)有好的收成。信用社的貸款從貸出去到收回來(lái)是一個(gè)完整的、嚴(yán)密的業(yè)務(wù)操作流程，從投放到收回的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段都有嚴(yán)格的要求，但在有些信用社貸款“三查”管理制度卻流于形式。貸前調(diào)查不盡職，看看報(bào)表、聽聽介紹、全憑感覺(jué)。貸時(shí)審查不認(rèn)真。貸后檢查走過(guò)場(chǎng)、敷衍塞責(zé)、馬虎從事。一些信用社對(duì)貸后管理片面認(rèn)為只要有擔(dān)保有抵押，就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，忽視跟蹤管理，人放天養(yǎng)，聽天由命。在到期貸款的收回上，一些信用社由于重放輕管，違規(guī)放貸，已形成靠借新還舊、增貸收舊、收息轉(zhuǎn)據(jù)，甚至增貸收息等違規(guī)陋習(xí)，導(dǎo)致大量貸款不能按期收回。 二、加強(qiáng)信貸管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，樹立正確的發(fā)展觀。 改革開放二十多年，各行各業(yè)都在飛速發(fā)展，農(nóng)村信用社也在發(fā)展，也要發(fā)展。與農(nóng)行脫鉤以后，農(nóng)信社的業(yè)務(wù)確實(shí)發(fā)展很快，目前正走在發(fā)展的十字路口：一條路是規(guī)范發(fā)展，一條路是盲目發(fā)展。所謂規(guī)范發(fā)展，就是要穩(wěn)健發(fā)展，樹立科學(xué)發(fā)展觀，做到速度、質(zhì)量、效益同步。所謂盲目發(fā)展，就是只講“效益”，不講質(zhì)量，只講現(xiàn)實(shí)，不講后果，以上兩條路無(wú)疑應(yīng)取其一，所以，基層農(nóng)信社必須高度統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)�？v觀信用社的經(jīng)營(yíng)史，農(nóng)村信用社除了在信貸支農(nóng)上為國(guó)家、為社會(huì)作了貢獻(xiàn)外，在經(jīng)營(yíng)效益上實(shí)際上交國(guó)家稅費(fèi)遠(yuǎn)低于國(guó)家支持信用社改革給予的扶持資金。如果信用社不在制度上健全、經(jīng)營(yíng)上規(guī)范，形成新的包袱將違背了國(guó)家對(duì)農(nóng)信社改革的初衷，喪失了農(nóng)信社發(fā)展的良好機(jī)遇。所以樹立穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)思想，長(zhǎng)期堅(jiān)持短期效益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，發(fā)展速度服從發(fā)展質(zhì)量，不能只講速度不講質(zhì)量、只講效益不講安全。 �。ǘ⿲W(xué)習(xí)文件，落實(shí)制度，增強(qiáng)全員規(guī)則意識(shí)。 當(dāng)前基層農(nóng)信社在信貸經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，都是發(fā)展中的問(wèn)題�！皝y中求治”必須靠制度、靠辦法、靠規(guī)則。省聯(lián)社成立以后，針對(duì)農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)不規(guī)范和管理混亂的現(xiàn)狀，先后出臺(tái)了一系列的制度和辦法，從各個(gè)方面規(guī)范從業(yè)人員行為，但是在基層學(xué)習(xí)抓的不夠，制度寫在紙上，貼在墻上，由于沒(méi)有抓好認(rèn)真貫徹落實(shí)，不斷出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，這些都是缺乏規(guī)則意識(shí)、缺乏制度觀念的結(jié)果。如何落實(shí)制度，關(guān)鍵在信用社主任，作為信用社主任必須首先模范執(zhí)行制度，遵章守制，遵紀(jì)守法，做到不闖紅燈，不越高壓線，嚴(yán)于律己、率先垂范、作好表率，要求員工不做的，自己首先不做，要求員工做到的，自 ……（未完，全文共2815字，當(dāng)前只顯示1694字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏基層農(nóng)信信貸管理工作踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研材料） 上一篇：路橋公司作風(fēng)建設(shè)年第一階段總結(jié) 下一篇：淺談發(fā)揮法院職能作用促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 銀行 金融 管理 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 調(diào)研報(bào)告 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |