標(biāo)題:對(duì)財(cái)政人員管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制的調(diào)研思考

  黨的十七大召開(kāi)之后,倡導(dǎo)節(jié)約型社會(huì)的呼聲也越來(lái)越高,其中,實(shí)現(xiàn)政府辦公的資源節(jié)約也是創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的一大重點(diǎn)。筆者系機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)的工作人員,在工作中觀察到,組織、人事、編制、財(cái)政部門(mén)都要求各機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用自己獨(dú)自的報(bào)批審理軟件系統(tǒng),每年年底,各級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位都要向組織、人事、編制、財(cái)政、勞動(dòng)保障等部門(mén)報(bào)送大量的年報(bào)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)內(nèi)容大都重合,可是向不同部門(mén)報(bào)送,不管是對(duì)于報(bào)送單位,還是對(duì)于組織、人事、編制、財(cái)政、勞動(dòng)保障等接收單位,都造成了大量的人力物力的重復(fù)勞動(dòng)和浪費(fèi)。即使這樣一年一報(bào),在實(shí)際應(yīng)用這些數(shù)據(jù)時(shí),也不能完全保證這些數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確性。由此,筆者想到,幾大部門(mén)應(yīng)放長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,組織、機(jī)構(gòu)編制、人事、財(cái)政等部門(mén)應(yīng)實(shí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制,可由一家牽頭,整合幾個(gè)部門(mén)的人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)資源,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,掌握財(cái)政供養(yǎng)人員信息實(shí)時(shí)變化,最大限度節(jié)約 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略630字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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制的調(diào)整和優(yōu)化,而忽視對(duì)機(jī)構(gòu)編制的落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,跟蹤問(wèn)效較少,造成審批與監(jiān)管“一手硬、一手軟”。實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,為機(jī)構(gòu)編制的落實(shí)問(wèn)效提供了一個(gè)很好的平臺(tái),聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)行之后,機(jī)構(gòu)編制的管理就不僅僅停留在數(shù)字審批階段,而是延伸到機(jī)構(gòu)編制的使用階段,編制落實(shí)到具體人員的情況得到明確掌握,對(duì)于進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制、人員結(jié)構(gòu)也提供了現(xiàn)實(shí)參考依據(jù)。
  2、實(shí)現(xiàn)財(cái)政供養(yǎng)人員管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制是建立健全機(jī)構(gòu)編制、人員工資、職稱(chēng)管理、獎(jiǎng)懲考核和財(cái)政預(yù)算相互制約、監(jiān)督的有力保證。在目前全國(guó)大部分范圍內(nèi),機(jī)構(gòu)編制管理、人員工資管理、職稱(chēng)管理、獎(jiǎng)懲考核、財(cái)政預(yù)算管理之間沒(méi)有相互協(xié)調(diào)約束的機(jī)制。編制、人事、財(cái)政、勞動(dòng)保障幾大部門(mén)獨(dú)立審批,所掌握的人員信息不盡相同。如能在這幾大系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)人員管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共用一套平臺(tái),做到人員信息共享,政務(wù)公開(kāi),無(wú)疑為財(cái)政供養(yǎng)人員的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制開(kāi)創(chuàng)先河。
  3、實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制是為國(guó)家財(cái)政實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流的得力舉措之一。編制、人事、財(cái)政、勞動(dòng)保障幾大部門(mén)對(duì)財(cái)政供養(yǎng)人員的劃分標(biāo)準(zhǔn)不一致,掌握人員數(shù)據(jù)各不相同的現(xiàn)狀為部分人員吃“空餉”提供了可趁之機(jī),在2006年由中央編辦發(fā)起的全國(guó)機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)開(kāi)展的吃“空餉”檢查中,各地均發(fā)現(xiàn)大量吃“空餉”的人員。倘若幾大部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)了人員管理聯(lián)動(dòng),一個(gè)編制對(duì)應(yīng)一個(gè)實(shí)有人員,從源頭上為超編、吃“空餉”等違規(guī)把好第一關(guān)。人才規(guī)劃也可以從人員管理系統(tǒng)信息庫(kù)中獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析資料。
  三、聯(lián)動(dòng)機(jī)制如何實(shí)現(xiàn)
  機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)開(kāi)拓性工作。筆者認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的關(guān)鍵在于組織、編制、人事、財(cái)政幾個(gè)部門(mén)共用一套人員審批系統(tǒng),對(duì)應(yīng)同一個(gè)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù),系統(tǒng)運(yùn)行之后,只有在機(jī)構(gòu)編制部門(mén)審核批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)和編制限額內(nèi),組織、人事、財(cái)政、勞動(dòng)保障等部門(mén)才能調(diào)配人員、核定工資和核撥經(jīng)費(fèi),才能辦理社會(huì)保險(xiǎn)、戶口遷移等手續(xù)。筆者認(rèn)為,整個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的實(shí)現(xiàn)可以分為以下幾個(gè)步驟。
  1、構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的人員審批管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
  這套人員審批系統(tǒng)首先保證建立在網(wǎng)絡(luò)上,對(duì)組織、人事、編制、財(cái)政各開(kāi)放一個(gè)進(jìn)出口,保證各部門(mén)都可以按程序接收和審理業(yè)務(wù),形成“一條龍”網(wǎng)上審批服務(wù)。
  2、財(cái)政供養(yǎng)人員入庫(kù)審批流程
  機(jī)構(gòu)編制部門(mén)主要負(fù)責(zé)確定能夠納入財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放工資的單位,審核單位編制和實(shí)有人員數(shù)字,并對(duì)各類(lèi)編制和人員進(jìn)行分類(lèi);確定財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放工資人員的信息,并錄入統(tǒng)一的聯(lián)動(dòng)機(jī)制數(shù)據(jù)庫(kù)。
  組織人事部門(mén)在庫(kù)中接收到人員的編制信息后,對(duì)納入財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資范圍的人員工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,核定工資數(shù)額,在人員信息庫(kù)中就增加了人員的工資發(fā)放信息;職稱(chēng)部門(mén)也可以錄入其職稱(chēng)的變化情況,充實(shí)人員信息的全面性。
  組織部門(mén)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部配備情況對(duì)系統(tǒng)中人員使用領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況進(jìn)行變動(dòng)更新。
  財(cái)政部門(mén)對(duì)人員信息庫(kù)中核準(zhǔn)的實(shí)有人數(shù)和應(yīng)發(fā)工資數(shù)進(jìn)行資金審核,工資預(yù)算的安排和資金撥付,建立工資預(yù)算檔案,并負(fù)責(zé)對(duì)住房公 ……(未完,全文共2719字,當(dāng)前只顯示1636字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)財(cái)政人員管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制的調(diào)研思考

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