標(biāo)題:淺析基層央行后勤保障工作

  做好服務(wù)保障工作是后勤工作者的天職,是與生俱來的永恒課題。從職能分工看,后勤工作其實是單位工作的一部分,它服務(wù)于整個單位各項工作,以大局為先,以服務(wù)為重。后勤其實質(zhì)就是為其他工作的開展提供“彈藥”的后方戰(zhàn)線,沒有適時的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證,單位各科室的活動就會失去基礎(chǔ)和動力,一切都將無從談起。為此如何提高后勤服務(wù)保障工作是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問題。作為一名基層央行后勤工作者,在此本人以自己的理解結(jié)合工作實際談?wù)勅绾巫龊煤笄诒U戏⻊?wù)工作,以此為基層央行做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
  一、后勤工作的特點
  1、廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣,具體地說,我行的后勤工作主要有以下幾項內(nèi)容:冬季取暖、食 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略512字,正式會員可完整閱讀)…… 
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起眼的樹枝落葉、芝麻小事做起,然而這些被稱為小事的工作切不可小看。具體工作中,水電的維修、辦公用品的領(lǐng)用、會議會務(wù)需要做的瑣碎小事,如抬桌子、搬凳子、端杯子、倒茶水等,如果沒有這些不起眼的準(zhǔn)備工作,就無法保證大事的順利進(jìn)行;來賓的迎來送往,電話的接進(jìn)撥出,是再小不過的事,但都代表著整個行的文明風(fēng)貌,若有不慎,將會直接影響上下、內(nèi)外關(guān)系;還有在接待和外事活動中,小事處理不當(dāng),也將會影響到本單位的形象。
  5、時效性。后勤管理工作是動態(tài)的活動,任何的工作都是在時間中進(jìn)行的,任何工作的開始和結(jié)束都有合理的時效性,任何工作超出它合理的時效性都將變得毫無意義。后勤工作更是如此,每一項服務(wù)都有其即時性,如接待客人需及時放好開水、茶葉,哪個科室燈壞了需要及時修,取暖自來水管道的跑昌滴漏等,為此每一個后勤人員都要有很強(qiáng)的時間觀念,辦事必須做到果斷、及時、合理、科學(xué)。
  二、做好后勤服務(wù)保障工作的想法
  根據(jù)前面所談的后勤服務(wù)工作的特點及本所現(xiàn)狀,目前,本人認(rèn)為必須從實際出發(fā),以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,以提高效益為目的,突顯以人為本,積極探索,大膽實踐。筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面加強(qiáng)本行后勤管理工作:
  1、加強(qiáng)制度建設(shè),提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章制度,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善和健全部門職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學(xué)性、規(guī)范性和長效性的后勤服務(wù)保障工作制度,明確職責(zé),合理分工。如框定接待、辦公用品領(lǐng)用的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范物資采購等,這些都能夠有效提高我行后勤的規(guī)范化管理。制度的功能在于規(guī)范和約束行為,為此加強(qiáng)制度建設(shè)將有利于規(guī)范和約束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。
  2、加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,提高服務(wù)能力。后勤部門作為服務(wù)性部門,后勤工作者更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識。這是由行政后勤工作性質(zhì)決定的!靶姓笄诠ぷ魇钦麄單位工作的重要組成部分,是做好其他各項工作的重要保障”,后勤工作不是中心,但要服務(wù)中心;后勤工作不是大局,但又牽動大局;后勤不是小事,但又必須從小事做起。和其他工作比較起來,后勤工作更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,努力提高服務(wù)力。因為后勤工作的價值和意義就在于為全行政務(wù)提供保障,為全行大局服務(wù)。我們必須既要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,提高服務(wù)能力。沒有奉獻(xiàn)意識,即使有一定的能力,也不會自覺主動去服務(wù);僅有相 ……(未完,全文共2209字,當(dāng)前只顯示1329字,請閱讀下面提示信息。收藏淺析基層央行后勤保障工作

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