| 標題：區(qū)委組織部完善領導干部激勵機制調研對策 |
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縱觀多年來干部人事制度改革的探索和實踐，我們看到從中央到地方，改革實踐一直側重于干部選拔任用機制及管理機制的建立和完善，如何對干部進行有效的激勵，則相對研究較少，而這恰是加強干部隊伍建設不可忽視的一個重要方面。為搞好《××區(qū)激勵領導干部激勵機制》的課題調研，我們組織力量，對全區(qū)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直機關進行了調研，共發(fā)放調查問卷355份(實收352份)，并以書面的 ……（快文網http://hoachina.com省略308字，正式會員可完整閱讀）…… 二、我區(qū)領導干部激勵機制現狀及存在的問題 ××區(qū)是溫州市的主城區(qū)，是溫州市的政治、經濟、文化中心。2001年溫州市進行行政區(qū)劃調整，××區(qū)的面積進一步擴大，現區(qū)域面積294.38平方公里，轄12個街道、9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全區(qū)現共有科(局)級領導干部500余名，240多名分布在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來，為更好地激勵領導干部，我區(qū)也積極研究出臺了一系列干部激勵方面的政策和措施，如實施年度目標責任制考核制度；評選滿意不滿意單位；公務員、事業(yè)人員年度考核；領導干部績效考核；開展各類評選活動；開展公開選拔領導干部；中層干部競爭上崗；加大領導干部的交流；規(guī)范非領導職務晉升；制訂相關約談、談心制度；優(yōu)秀公務員療養(yǎng)制度；實施綜治、黨風廉正、計劃生育“一票否決”制度；在機關工作人員中開展末位淘汰制度等等。在一定程度上取得了良好的效果，得到了廣泛的認可。如在此次的調查結果中對所在單位領導班子、對所在單位分管領導、對全區(qū)實行干部競爭上崗或公開選拔的成效感到很滿意率和滿意率兩項的總和分別達到了82.44% 、 86.49% 、 61.83% 。但不可否認，現階段領導干部激勵制度同時也存在一些問題： (一)物質激勵力度不夠 改革開放以來，我們的經濟_通過引入利益激勵機制， ……（未完，全文共9988字，當前只顯示802字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)委組織部完善領導干部激勵機制調研對策） 上一篇：農民專業(yè)合作社發(fā)展狀況的調研思考 下一篇：強化工商行政市場監(jiān)管能力需實現四個轉變 相關欄目：黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 組工 組織講話 黨會報告 七一黨建專題 人事 干部 公務員 調研報告 文教論文 綜合論文 |