標(biāo)題:關(guān)于國(guó)稅局科長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研思考

  在市區(qū)稅務(wù)分局,科(股)室是最基層的辦事機(jī)構(gòu),直接負(fù)責(zé)稅收征收管理和為納稅人提供稅收服務(wù)。市區(qū)分局科(股)長(zhǎng)處于舉足輕重的位置,上級(jí)布置的工作任務(wù)靠他們組織落實(shí),工作創(chuàng)新靠他們?cè)趯?shí)踐中探索,國(guó)稅形象靠他們帶頭樹立,他們是稅收第一線具體工作的組織者、指揮者和實(shí)施者,是不可或缺的一支骨干力量。因此,加強(qiáng)科(股)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)在圓滿完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)中顯得十分重要。
  一、當(dāng)前科(股)長(zhǎng)隊(duì)伍存在的主要問題 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略346字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  2、作風(fēng)不實(shí),表率作用發(fā)揮不夠。少數(shù)科(股)長(zhǎng)工作大而化之,對(duì)上級(jí)布置的工作,照本宣科,既未把自己當(dāng)作指揮員,又未把自己當(dāng)作戰(zhàn)斗員,只把自己當(dāng)作“傳話筒”,僅僅滿足于下任務(wù)、傳口令,不善于結(jié)合實(shí)際抓具體、抓落實(shí)、做表率。由于科(股)長(zhǎng)在工作中不能親自參與,帶領(lǐng)群眾干、干給群眾看,表率作用發(fā)揮不夠,造成對(duì)部門工作的實(shí)情不清,指導(dǎo)不夠,措施不力,影響到群眾積極性的發(fā)揮和各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
  3、力度不足,缺乏敢抓敢管的工作魄力。目前科(股)長(zhǎng)都是通過競(jìng)爭(zhēng)上崗走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的,盡管是群眾公認(rèn),德才兼?zhèn)、業(yè)務(wù)較強(qiáng)的好同志,但由于他們中少數(shù)人年齡較輕,缺乏一定的資歷閱歷,因而在科內(nèi)老同志居多、一些下屬原本還是自己領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)實(shí)面前,缺少大膽組織指揮的氣魄,遇到矛盾和問題怕得罪人或管理起來縮手縮腳,考核起來不敢動(dòng)真格,工作力度不夠,制約了部門各項(xiàng)工作的有效開展。
  4、思路不清,工作重點(diǎn)不突出。目前基層單位人少事多,稅收任務(wù)重。面對(duì)繁重的工作任務(wù)和市局重點(diǎn)工作競(jìng)賽制的考核機(jī)制,少數(shù)科(股)長(zhǎng)思路時(shí)有不清,對(duì)各項(xiàng)工作往往眉毛胡子一把抓,不善于結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌性地科學(xué)安排工作,不能在工作中牽住“牛鼻子”,抓住主要問題和矛盾,造成工作重點(diǎn)抓不準(zhǔn)、抓不住,未能很好地發(fā)揮重點(diǎn)帶動(dòng)和促進(jìn)一般的作用,影響了管理水平和管理質(zhì)量的提高。
  5、創(chuàng)新不夠,工作缺乏亮點(diǎn)。少數(shù)科(股)長(zhǎng)對(duì)如何針對(duì)上級(jí)要求,結(jié)合本單位實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,思考不深,研究不夠。工作中往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,缺少時(shí)代的節(jié)拍,既沒有新思路,又沒有新舉措,工作打不開局面,形成不了“亮點(diǎn)”,所取得的成效只是平平常常的“大路貨 ……(未完,全文共3739字,當(dāng)前只顯示900字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于國(guó)稅局科長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研思考

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