標(biāo)題:財政局建立激勵機(jī)制鍛造干部隊伍

  注重激發(fā)干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷創(chuàng)新干部激勵機(jī)制,是干部隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容。新縣財政局從實際出發(fā),探索有效的激勵機(jī)制,采取添動力、挖潛力、強(qiáng)能力、激活力等手段,鍛造了一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、廉政高效的干部隊伍。
  教育引導(dǎo)添動力。有效激勵是一種動力。為此,要從思想、學(xué)習(xí)、工作等方面 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略259字,正式會員可完整閱讀)…… 
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好氛圍。出臺了鼓勵獎勵學(xué)習(xí)的規(guī)定,每年舉行一次主題讀書競賽活動,對前10名給予獎勵;對參加財經(jīng)類大專層次以上自學(xué)者,其考試時間可視同工作時間;對考試取得財政、會計職稱者,中級獎勵600元,初級獎勵300元;對在縣級以上業(yè)務(wù)知識競賽取得名次者給予100元至500元獎勵。三是目標(biāo)激勵。進(jìn)一步優(yōu)化目標(biāo)管理,強(qiáng)化績效考核,按照“在什么崗、負(fù)什么責(zé)、拿什么酬”原則,建立“能級+績效”管理模式,改變崗責(zé)不匹配、責(zé)酬不對等狀況,增強(qiáng)干部責(zé)任感和危機(jī)感。
  科學(xué)考評挖潛力。人在一定壓力下更能集中精力,能最大限度地發(fā)揮自身潛能,把事情做得更出色。為充分調(diào)動方方面面的積極性,一是倡樹正確用人導(dǎo)向。優(yōu)勝劣汰,把政績突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的優(yōu)秀干部選拔出來。推行公開選拔、競爭上崗等制度,將競爭機(jī)制引入干部選拔任用全過程。近年來,我們拓寬視野,打破年齡、地域、身份和學(xué)歷等界限,先后從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、局股室選拔25名優(yōu)秀年青干部調(diào)整到股級崗位上來。二是建立考核辦法。建立定性、定量相結(jié)合的具體考核項目和指標(biāo)體系,并針對不同類型的單位和不同層次的干部,確定不同的考核目標(biāo),比如顯性工作與事務(wù)性工作就不能用同一標(biāo)準(zhǔn)去衡量?己四繕(biāo)能量化的指標(biāo)都量化,不能量 ……(未完,全文共5600字,當(dāng)前只顯示674字,請閱讀下面提示信息。收藏財政局建立激勵機(jī)制鍛造干部隊伍

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