| 標題：打造科學規(guī)范化管理 構(gòu)建公司核心競爭力 |
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打造科學規(guī)范化管理 構(gòu)建公司核心競爭力 ——與吳春波老師交流有感 x月xx日，人大知名管理學家、華為資深顧問吳春波老師為我們董事長及相關部門中、高層領導闡述了其現(xiàn)代人力資源管理方面的知識和體會，并與我們進行了深入的溝通和交流。在華為擔任顧問多年的吳老師，不僅有人力資源管理方面豐富的實踐經(jīng)驗，還有通過經(jīng)驗提取升華出的一整套現(xiàn)代人力 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略297字，正式會員可完整閱讀）…… 3、業(yè)務運作模式的流程化導向正是人力資源工作的基本模式，從招聘到績效考核等一系列的人力資源工作正是流程化作業(yè)的典型，從人力資源工作著這一角度來說，正是流程化的作業(yè)模式使得人力資源的管理步驟清晰、節(jié)點明確、通達流暢。作為生產(chǎn)型企業(yè)，聚龍也在進行著流程化作業(yè)的操作，erp項目有條不紊的積極推進，正是流程化導向的具體表現(xiàn)，相信不斷完善的流程化作業(yè)模式必將在聚龍今后的發(fā)展中體現(xiàn)出其內(nèi)在的巨大價值。 4、任何機制都要靠制度支撐，從人力資源角度主要涉及評價制度和分配制度。制度評價要回答三個問題，即定性、定量和定期。另外分配制度，要實現(xiàn)由給人發(fā)薪酬到給事發(fā)薪酬，更要明確發(fā)工資意味著激勵什么，工齡、學歷、職務是不可能激勵的，我們應該回報的只有績效，激勵績效，只要我們對績效進行科學評價，有了這個客觀依據(jù)，我們的薪酬就好發(fā)了，就能換回企業(yè)賴以生存、發(fā)展的正義，這些都是值得我們公司深入學習和借鑒的。 5、以“奮斗”為本的華為企業(yè)文化，給了我很大的觸動。以往所接 ……（未完，全文共1283字，當前只顯示772字，請閱讀下面提示信息。收藏打造科學規(guī)范化管理 構(gòu)建公司核心競爭力） 上一篇：安監(jiān)部門科學發(fā)展觀特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告 下一篇：以科學發(fā)展觀為指導積極探尋房管所生存與發(fā)展途徑 相關欄目：科技 黨務講話 科學發(fā)展 管理 財政 公司 質(zhì)檢 醫(yī)院 法制 企業(yè)講話 民營招商 工作體會 |