| 標題：水利科研所科學發(fā)展觀分析檢查匯報 |
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在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，科研所在學習調(diào)研、廣泛征求意見，找準存在問題和差距的基礎上，對近幾年來貫徹落實科學發(fā)展觀取得的成效和存在的問題進行了深入的分析，進一步統(tǒng)一了思想，認真探討了解決問題的思路，現(xiàn)報告如下： 一、取得的成效體會與存在的問題。 近幾年來，科研所貫徹落實科學發(fā)展觀，把發(fā)展作為第一要務，取得了明顯的成效。單位規(guī)模進一步做大，經(jīng)營產(chǎn)值已連續(xù)二年超過一千萬元；科學技術(shù)取得了新成果，去年獲江蘇省水利優(yōu)秀成果獎一項；科技創(chuàng)新能力有了新的提高，泵站監(jiān)控軟件、水閘監(jiān)控軟件具有自主知識產(chǎn)權(quán)；市場競爭能力進一步加強，現(xiàn)已獲計算機信息集成系統(tǒng)三級資質(zhì)，工程中標率達40%以上，市場占有率逐年提高；內(nèi)部管理進一步規(guī)范、合理；高新技術(shù)得到應用， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略555字，正式會員可完整閱讀）…… 4．科技創(chuàng)新制度不夠合理。目前管理處從全處經(jīng)營創(chuàng)收出發(fā)，對本所實行“定額上交，結(jié)余分成”的承包方法，在人員、設備不增、_機制不變的情況下，經(jīng)營指標年年增加，對我們壓力很大，定額上交比例偏大，結(jié)余分成比例偏低，和處外同行相比，職工整體收入明顯偏低，影響到職工情緒。目前實行的是事業(yè)單位工資制度，在創(chuàng)收性獎金分配上，我們雖考慮了效益，但受處分配機制的影響，我們更多的注重是平均。造成了少數(shù)職工責任意識不強，管理上也存在只獎不罰，激勵機制不全面，現(xiàn)有制度執(zhí)行力度也不夠。 5．新技術(shù)應用不少，報出的成果不多。近年來，我們在自動控制的新技術(shù)、新設備、新材料的研究上下了一些功夫，并成功的應用到工程上，取得不少成果�？紤]到效益等因素，自己報出要求鑒定的科技成果不多，有的只是聯(lián)合使用單位一起上報。 6．開展繼續(xù)教育不夠。所內(nèi)從項目的實際情況出發(fā)，需要什么，培訓什么，對提升業(yè)務能力起了很好的作用，但對系統(tǒng)的提高學習，安排不多，對技術(shù)人員參加學術(shù)交流活動也不足。 二、存在上述問題的主要原因。 存在上述問題的原因，既有主觀原因，也有客觀原因。主觀原因是我們思想觀念上和科學發(fā)展觀要求相比，存在一些偏差，憂患意識不強，創(chuàng)新意識不夠。客觀上_機制上存在一些問題，建所之初，主要是承擔水利部、水利廳及相關(guān)單位委托的研究項目。九十年代至今走向市場，取得了較好的成績，近年來，工管_改革，科研所在水利廳沒有編制，現(xiàn)在以設計院企業(yè)法人開展活動，存在諸多不順。 三、解決上述問題的思路。 通過學習，我們要進一步解放思想，用解放思想統(tǒng)一認識，用改革來解決前進中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。按照科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求，抓住科技創(chuàng)新這個主題，堅持以人為本，積極開拓市場，提升競爭能力，提高經(jīng)營效益。繼續(xù)加強思想、人員、設備、制度等方面的建設，更好地服務于水利現(xiàn)代化建設。 1．繼續(xù)強化觀念創(chuàng)新。長期進行科學發(fā)展觀教育，全面正確理解以人為本，正確處理國家、集體、個人三者關(guān)系，正確處理職責與待遇問題，進一步推動職工團結(jié)協(xié)作、務實創(chuàng)新的精神狀態(tài)。踏踏實實做好各項工作，積極參加市場競爭，擴大市場范圍，認認真真實施好每個工程項目。進一步強化形勢逼人的憂患意識，從××水利工程管理處在全國水利系統(tǒng)的地位和當代水利信息化、自動化、現(xiàn)代化的科技發(fā)展，認清水利科技創(chuàng)新的態(tài) ……（未完，全文共2397字，當前只顯示1443字，請閱讀下面提示信息。收藏水利科研所科學發(fā)展觀分析檢查匯報） 上一篇：紡織公司后勤部經(jīng)理先進個人事跡 下一篇：運管局實踐科學發(fā)展觀整改報告 相關(guān)欄目：水利 科技 黨務講話 科學發(fā)展 剖析整改 綜合論文 督查 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) |