標(biāo)題:開發(fā)區(qū)非公企業(yè)強化黨建工作經(jīng)驗做法

  不同經(jīng)濟成份的非公企業(yè)是改革開放的產(chǎn)物。在這種不同經(jīng)濟成分的新型企業(yè)中如何加強黨組織建設(shè)、開展黨的活動、發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為科學(xué)發(fā)展提供組織保障,××經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨群部門和企業(yè)工委在區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際,作了一些有益的嘗試,取得了成效。
  國家級××經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)是外商獨資、合資、合作和個人獨資,內(nèi)聯(lián)等不同經(jīng)濟成份非公企業(yè)相對集中區(qū),現(xiàn)有企業(yè)600多家,其中,“三資”企業(yè)近300家,共有黨員735名,由于黨員較多,且大都分布在非公企業(yè)。在非公企業(yè)建立黨組織,已成為××開發(fā)區(qū)黨建工作最現(xiàn)實 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略442字,正式會員可完整閱讀)…… 
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實、目標(biāo)落實;另一方面,在實際工作中積極體現(xiàn)服務(wù)。比如,安排黨建活動,不僅僅是安排幾次培訓(xùn),發(fā)展多少黨員,上幾次黨課,評選多少先進,更重要的是考慮當(dāng)前應(yīng)對全球金融危機,抓好用好機遇,為“保增長、保民生、保穩(wěn)定”,發(fā)揮黨員先鋒崗的作用,按照社會主義市場經(jīng)濟的要求,加大黨的創(chuàng)新理論和創(chuàng)新知識的學(xué)習(xí),發(fā)展科技和生產(chǎn)骨干分子入黨,增強黨員的改革、發(fā)展、創(chuàng)新意識,提高黨員在臨港大開發(fā)和生產(chǎn)第一線的本領(lǐng)。在“參與”、“_”中不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
  二是改變過去單純依靠組織手段管理黨員觀念,確立以教育和制度管理為主的思想,使黨員自覺用黨員標(biāo)準(zhǔn)和黨內(nèi)制度約束自己!痢灵_發(fā)區(qū)在黨員自身管理上已形成一套自我約束,自我教育,自我監(jiān)督的有效機制。黨組織在日常的黨員管理中,采取多種形式,注重對黨員進行黨員標(biāo)準(zhǔn)教育,使每個黨員都能時刻牢記自己是個共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。同時根據(jù)開發(fā)區(qū)人員流動性大的特點,制定流動黨員管理制度,使新到非公企業(yè)的黨員很快能接受和執(zhí)行黨的制度,而離開非公企業(yè)的黨員又有把經(jīng)驗帶到其他單位,使黨員人流四方,不忘黨章,自覺保持共產(chǎn)黨員的先進性。
  三是改革過去集中劃一的黨組織設(shè)置模式,設(shè)立精簡、高效的組織機構(gòu)。在中外合資企業(yè),外商大多不同意在企業(yè)董事會之外再另設(shè)一套黨組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),他們怕黨管企業(yè),大權(quán)旁落;怕黨員難管,怕企業(yè)成本因此而增加。有鑒于此,××開發(fā)區(qū)在外資企業(yè)建立黨組織時,一方面向外商說明,在合資企業(yè)建立黨組織,符合中國國情,黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用只會促進企業(yè)提高效益,共同幫助企業(yè)解決經(jīng)濟困難;另一方面,根據(jù)非公企業(yè)實際,建立起黨員兼職的組織機構(gòu),選派黨員骨干到合資企業(yè)任職,使黨、政、企合而為一,“核心”與“中心”相統(tǒng)一。這樣,既充分尊重了外商的意愿,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,又按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,轉(zhuǎn)換了企業(yè)黨建機制。黨組織既可以通過進入決策和管理層的黨員發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)作用,又能通過在各個崗位上的黨員發(fā)揮先鋒模范作用,實現(xiàn)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。
  四是改變過去偏重強調(diào)黨員政治素質(zhì)的觀念,確立 ……(未完,全文共1910字,當(dāng)前只顯示1150字,請閱讀下面提示信息。收藏開發(fā)區(qū)非公企業(yè)強化黨建工作經(jīng)驗做法

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