| 標題：道路清掃保潔作業(yè)運作方式的思考 | ||
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近幾年來，由于老城改造，退二進三項目向城外尋找新的落腳點；各地為發(fā)展經(jīng)濟，招商引資力度的加大，項目不斷落戶；經(jīng)濟開發(fā)區(qū)或園區(qū)的建設不斷擴大；城市發(fā)展的不斷向外拓展，使得道路不斷地增加和擴大。這些新擴大的路面具有三個特點：（1）處于城郊結(jié)合部。新擴道路大多是在新征農(nóng)田上建設的，農(nóng)民與市民對道路的保潔意識存在明顯差別。（2）道路寬敞且人流量少。新增的道路由于項目載體用地較多，廠與廠之間距離較遠，新建道路又較為寬敞，沿路又沒有繁華的商業(yè)門店，路上的行人較少，這使得道路保潔的量與城市繁華的一、 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略418字，正式會員可完整閱讀）……
由牽頭人實施清掃保潔。 環(huán)衛(wèi)部門的環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員熟悉了解作業(yè)量及人員的安排和管理，由環(huán)衛(wèi)部門選擇現(xiàn)有素質(zhì)高、有一定管理能力的環(huán)衛(wèi)人員牽頭負責某一區(qū)域范圍內(nèi)的清掃保潔環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務，人員由牽頭人自行組織，經(jīng)費由環(huán)衛(wèi)部門與牽頭人結(jié)算。這種方式運作成本相對較低，清掃保潔人員與環(huán)衛(wèi)部門不形成勞動關系。 由環(huán)衛(wèi)保潔公司實施清掃保潔。 目前實施較多的是環(huán)衛(wèi)的市場化運作。遵循“公開、公平、公正”的原則進行招投標，組織專家對投標方的保潔方案和基價進行綜合評價，確定環(huán)衛(wèi)保潔公司對新擴路段清掃保潔。承包基價和保潔實施方案應是招標方最為關注的兩大重要因素。按照清掃保潔面積和工作量及達到的清掃保潔質(zhì)量要求，核定人員，再根據(jù)人員的工資、福利、保險及清掃保潔應支出的環(huán)衛(wèi)設施添置、維護、垃圾清運等固定費用和運作管理費用確定基價核算實際運作成本。此方式運作成本最高。原因：一是環(huán)衛(wèi)工人必須按公司運作享受福利、社會保險等；二是公司還須發(fā)生管理、稅收、利潤等費用。公司運作，公司變成了環(huán)衛(wèi)部門的代理人，既是完成環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務的運動員又是對環(huán)衛(wèi)工人和作業(yè)進行管理的裁判員。 新擴大的道路清掃保潔可采取以下形式，達到干凈整潔的目標。 定期清掃與天天保潔相結(jié)合。 對于新城市區(qū)的道路，由它的特點決定了不同于市區(qū)繁華道路的保潔，可采取一周時間組織人員進行一到二次的清掃，以清除整個路面的垃圾；一周的其余時間采取巡回保潔，以清除重點的，顯眼的垃圾。 提高意識與清除污染相結(jié)合。 對于新城市區(qū)道路，由于運輸及市政、綠化、管網(wǎng)等施工經(jīng)常污染道路，對于此類污染道路，一是實行污 ……（未完，全文共1805字，當前只顯示1086字，請閱讀下面提示信息。收藏道路清掃保潔作業(yè)運作方式的思考） 上一篇：淺談注重大學生入黨動機教育提高黨員發(fā)展質(zhì)量 下一篇：行政審批制度改革的探析 相關欄目：物業(yè) 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |