今年以來，我局各項工作在市局黨委的正確領導下，全面深化“四化”管理，修路修德，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，增效節(jié)用，增收節(jié)支，保公路穩(wěn)定高效、集約發(fā)展。
一、半年來的主要工作
�。ㄒ唬痢粮咚俟方ㄔO協調工作緊張有序。自08年12月11日開工建設以來，我們充分發(fā)揮指揮部常設機構的戰(zhàn)斗堡壘作用，在省市縣各級領導的關心和支持下，快速推進工 ……（快文網http://hoachina.com省略282字，正式會員可完整閱讀）…… 費的應征不漏，同時妥善安置征稽人員，實行雙向選擇，培訓上崗。一方面積極適應養(yǎng)路費改革后的新形勢，先后進行了工程、機務等一系列的管理革新。通過實施優(yōu)厚的獎勵政策和寬松的人員選聘機制鼓勵全體職工各盡所能外出承攬工程，通過實施機械內部承包盤活資產千方百計提高經濟效益，通過將產量和人員獎金掛鉤充分調動拌和站人員的積極性，并以此為基本運作模式完成了tt公司的經營管理機構搭建，對公司管理體系和主要業(yè)務部門進行了調整理順，另有23人充實到公司工作，同時為市局監(jiān)理公司輸出監(jiān)理工程師5名。通過一段時間的實際運行，各項管理革新已初步取得短期效果：施工機械順利實現凈收益22.8萬元，超出往年收益平均水平；××tt公路工程有限公司完成整合并對外承攬工程，截至目前，已完成縣委重點項目省道246線至60萬噸石油開采用油井鋼管項目1.75公里的路基土方工程，完成b村2.3公里的村村通油路工程；拌和站運行正常，已為周邊縣市供應瀝青混凝土4萬余噸，完成工程產值1360萬元。同時，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，鍛煉隊伍實力，增長施工經驗，現與××高速公路第四合同段達成施工協議，承攬××段連接線的施工任務，設計里程長2.66公里，路基寬36米，路面寬21米，總投資2000余萬元，可望近日開工建設。
（三）以創(chuàng)建國道××線文明樣板路為契機，全面提升 ……（未完，全文共3042字，當前只顯示732字，請閱讀下面提示信息。收藏公路局2009年上半年工作總結）
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