標(biāo)題:安監(jiān)局2009年機(jī)關(guān)效能年工作總結(jié)

  上半年,我局開展的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),在市效能辦和省安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下,按照市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在全市開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》的部署要求,精心組織,強(qiáng)化措施,著力在決策層、分管領(lǐng)導(dǎo)層和執(zhí)行層等三個(gè)層面上下功夫,促進(jìn)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、查擺問題到位、整改落實(shí)到位,機(jī)關(guān)效能建設(shè)水平有了進(jìn)一步提升,F(xiàn)將上半年我局開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)情況匯報(bào)如下:
  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),動(dòng)員部署到位 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略361字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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濃厚氛圍。
  二、深化思想認(rèn)識(shí),查擺問題到位
  為確保查擺問題階段活動(dòng)不走過場(chǎng),不流于形式,我們不僅制定了階段活動(dòng)實(shí)施方案、組織學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,還結(jié)合我局工作實(shí)際,廣泛深入地進(jìn)行了自查自糾和開門納諫工作。
  1、開展大討論活動(dòng)。切實(shí)開展以“行政提速,服務(wù)提質(zhì)”為主題的大討論活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)一”。一是每周召開一次專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。根據(jù)市效能辦確定的六個(gè)方面主要內(nèi)容,每周組織一次專題討論,要求每人結(jié)合崗位實(shí)際發(fā)言,暢談思想認(rèn)識(shí)和工作打算,以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。二是每人撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。重點(diǎn)要查找自身存在的問題不足,提出整改舉措。三是開展一次專項(xiàng)督查。局效能辦對(duì)下屬單位和各縣(市、區(qū))安監(jiān)局大討論活動(dòng)開展情況進(jìn)行了一次督查,肯定成績(jī),指出不足,使全市全監(jiān)系統(tǒng)干部職工對(duì)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。
  2、多形式廣泛征求意見。一是印發(fā)100多份征求意見函征求安委員成員單位、監(jiān)管對(duì)象、縣、鄉(xiāng)安監(jiān)干部意見。二是在局網(wǎng)站開設(shè)征求意見欄,廣泛征求全社會(huì)意見和建設(shè)。三是召開征求意見座談會(huì),由5個(gè)班子成員帶隊(duì),分赴10個(gè)縣(市、區(qū))召開10個(gè)座談會(huì),召集企業(yè)代表、安監(jiān)干部300多人,虛心誠(chéng)意征求他們對(duì)我局開展機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動(dòng)的意見和建議。通過收集整理共有六個(gè)方面12條意見、建議。
  三、規(guī)范工作行為,整改落實(shí)到位
  針對(duì)存在的問題和不足,我局以健全、落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度為著力點(diǎn),在整改上下功夫。
  1、落實(shí)服務(wù)承諾制。一是執(zhí)行“先遠(yuǎn)后近、先外后內(nèi)”的服務(wù)原則。對(duì)路程遠(yuǎn)、非安監(jiān)系統(tǒng)辦事人員,優(yōu)先接待、優(yōu)先受理、優(yōu)先辦理。二是實(shí)行“預(yù)約服務(wù)”、“延時(shí)服務(wù)”、“上門服務(wù)” ……(未完,全文共3900字,當(dāng)前只顯示939字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏安監(jiān)局2009年機(jī)關(guān)效能年工作總結(jié)

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