| 標題：配送中心科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案 |
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深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動已經(jīng)進入第三階段，根據(jù)分析檢查階段查找出來的存在問題，制定如下整改方案： 一、存在問題一：配送中心、直營超市每月盤點之后，結(jié)果與帳對不上，長期困擾著管理人員。 二、產(chǎn)生問題一的原因：追究原因，發(fā)現(xiàn)問題出在業(yè)務(wù)人員身上，他們工作不認真仔細，重記、漏記、串戶，多送、少送、調(diào)換，電腦記帳與手工記帳不符，采購員、配送員、出納員、會計員都有差錯出現(xiàn)，頻繁發(fā)生，屢禁不止。差錯發(fā)生的數(shù)額雖說不大，卻給人留下了財務(wù)管理混亂的深刻印象。 三、集中整改： 1、整改負責(zé)人：××* 2、整改部門： ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略454字，正式會員可完整閱讀）…… �、閺膰乐卫恚芎萌藛T。在一系列管理工作中，人是第一要素，要制定獎罰制度，建立激勵機制。對工作不認真、不仔細或者業(yè)務(wù)生疏、不求上進的業(yè)務(wù)人員，在采取教育培訓(xùn)、批評處理等一系列措施之后，仍然變化不明顯，進步不突出，吊兒浪當，我行我素，就應(yīng)及時調(diào)換工作崗位，重新安排合適人選，加強業(yè)務(wù)員隊伍。 四、存在問題二：村級直營店營業(yè)員私自進貨，放在村級店銷售，為個人盈利。 五、產(chǎn)生問題二的原因：追究原因，全縣共有××戶村級店，布局分散，點多面廣，公司管理有些跟不上，檢查、監(jiān)督頻率較低，次數(shù)偏少，給少數(shù)不守規(guī)定的營業(yè)員造成了可乘之機。 六、集中整改： 1、整改負責(zé)人：××* 2、整改部門：××個村級直營超市。 3、整改措施： �、謇^續(xù)堅持每月盤點一次的合理做法。要加強對盤點工作的領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場，加強監(jiān)督，認真仔細，不走過場。人員安排得當，分工合理，兩人一組，分類盤點，逐一查到，登記造冊，務(wù)求盤點數(shù)據(jù)真實準確。 �、鎳栏駡�(zhí)行《營業(yè)員聘用合同》、《村級直營超市管理合同》、《村級直營超市管理制度》、《送貨員責(zé)任制度》，加強制度執(zhí)行情況的檢查和考核，任何人不得逾越制度，自行其事，杜絕村級直營超市經(jīng)營中的漏洞。發(fā)現(xiàn)違犯制度的人和事，要嚴厲批評，嚴肅處理，從重處罰，維護管理合同和制度的嚴肅性，培養(yǎng)村級直營超市營業(yè)員遵紀守法的良好習(xí)慣。 �、绮扇§`活多樣的管理辦法，調(diào)動營業(yè)員的積極性。制訂《村級超市自采商品管理辦法》，允許營業(yè)員在我公司經(jīng)營商品之外，增加適銷對路的其它商品如：饅頭、雞蛋、冰棍、冰淇淋、散醋、散醬油等，每月從銷售利潤中給公司適當分成。有禁有放，疏堵結(jié)合。 �、鑷栏癖O(jiān)督檢查。送貨員不僅要承擔(dān)為村級超市及時送貨、及時收回貨款的任務(wù)，還要承擔(dān)監(jiān)督檢查商品、帳目、貨款上繳率，從中發(fā)現(xiàn)是否有違規(guī)自采商品，故意存留貨款，自行調(diào)整商品價格等行為。發(fā)現(xiàn)問題，依據(jù)制度嚴肅處理。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要擠 ……（未完，全文共1962字，當前只顯示1181字，請閱讀下面提示信息。收藏配送中心科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案） 上一篇：公司董事長文明誠信先進個人事跡 下一篇：紀念建國60周年征文：60大慶感懷 相關(guān)欄目：營銷 財政 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 剖析整改 督查 計劃規(guī)劃 |