標(biāo)題:淺談提高制度執(zhí)行力

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  在案件防控形勢更為嚴(yán)峻的情況下,強(qiáng)化制度執(zhí)行力顯得尤為迫切和重要。對此,筆者談一點(diǎn)粗淺看法。
  制度的價(jià)值從其本義上講不在于制度本身,而在于對制度的正確理解和認(rèn)真執(zhí)行。一項(xiàng)好的制度,只有通過對它的認(rèn)真執(zhí)行才能發(fā)揮作用,執(zhí)行得越好,作用越明顯,反之,制度制訂出來后沒有得到執(zhí)行或在執(zhí)行中流于形式,那么再好的制度也只是紙上談兵。近年來,無論是企業(yè)內(nèi)部還是監(jiān)管部門,都把制度建設(shè)作為防范風(fēng)險(xiǎn)和防控案件的首要工作不斷健全不斷完善,從來講,各類規(guī)章制度不能 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略394字,正式會員可完整閱讀)…… 
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暗示、甚至威脅等影響監(jiān)督者的決心和監(jiān)督效果;監(jiān)督部門的力量配備不足也是造成監(jiān)督不力的一個(gè)原因。
  三是制度的制訂和執(zhí)行兩者關(guān)系處理不夠協(xié)調(diào)。如有些制度為了制訂而制訂,制訂后流于形式,沒有發(fā)揮作用;有些制度之間存在矛盾,既有同一情況多種制度執(zhí)行起來不夠清晰的問題,更有某一制度單獨(dú)執(zhí)行似乎可行,但幾個(gè)制度綜合起來共同執(zhí)行又難以落實(shí)的情況等。
  四是執(zhí)行與監(jiān)督部門聯(lián)動不夠 整體合力沒有很好形成,甚至有個(gè)別部門出于自身利益考慮而不能主動暴露本條線在執(zhí)行中的問題等。
  提高各級、全員執(zhí)行力著實(shí)是我們面臨的一門重要課題和必須解決的問題,且提高執(zhí)行力又是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有許多工作要做,因此,筆者認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)急需抓好以下五個(gè)方面的工作:
  一是強(qiáng)化執(zhí)行觀念。要采取培訓(xùn)、教育、示范、激勵(lì)等全方位多層次的方法和途徑,一方面要大力加強(qiáng)全員的思想教育,通過樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,強(qiáng)化道德防線,牢固員工提高制度執(zhí)行力的思想基礎(chǔ),另一方面,要加強(qiáng)法紀(jì)法規(guī)教育,增強(qiáng)責(zé)任意識,樹立執(zhí)行理念,在不斷打造規(guī)范化網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)程和氛圍中,使執(zhí)行理念漸漸轉(zhuǎn)化為執(zhí)行者的內(nèi)在動力,進(jìn)而成為一種自覺行動。
  二是強(qiáng)化制度培訓(xùn)。近年來,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和自動化水平的不斷提升,不少新的制度、辦法、流程相繼出臺和實(shí)施,因此,當(dāng)務(wù)之急就是要抓好相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工全面熟悉和掌握各自必須執(zhí)行的制度和操作流程,并逐步成為其自覺行動而貫徹始終,增強(qiáng)全員遵章守紀(jì)、按規(guī)操作的自覺性和責(zé)任感。
  三是強(qiáng)化制度的合理性。一方面制度的制訂、修改、出臺要著眼于執(zhí)行,要顧及各項(xiàng)制度的完整性、實(shí)用性、可操作性和可執(zhí)行性,另一方面還要建立健全保障制度執(zhí)行的相關(guān)措施和規(guī)定,以保證其制度能夠落到實(shí)處。
  四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在提高執(zhí)行力過程中,各條線部門要整體聯(lián)動,加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,同時(shí),要制定和 ……(未完,全文共1702字,當(dāng)前只顯示1024字,請閱讀下面提示信息。收藏淺談提高制度執(zhí)行力

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