| 標(biāo)題：工會(huì)工作目標(biāo)管理考核思考建議 |
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通過(guò)建立目標(biāo)責(zé)任制形式將管理部門所有管理活動(dòng)整合在一起，實(shí)現(xiàn)其全面而有效的管理，與傳統(tǒng)的管理模式相比，具有注重結(jié)果管理和公共服務(wù)效率及質(zhì)量的特性。目標(biāo)管理作為目前世界上公認(rèn)的最先進(jìn)、最科學(xué)和行之有效的科學(xué)管理模式，已越來(lái)越被政府管理部門所重視，并成為其實(shí)施科學(xué)和有效管理的一種重要的現(xiàn)代管理方式。推行目標(biāo)管理，可以創(chuàng)新管理方式，促進(jìn)管理水平的整體提高。 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略302字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 要把握考核指標(biāo)的可行性 考核指標(biāo)是考核目標(biāo)的具體細(xì)化，其指標(biāo)的設(shè)定一定要明確和適當(dāng)，并通過(guò)目標(biāo)管理考核，實(shí)現(xiàn)其“軟指標(biāo)抓硬，粗指標(biāo)抓細(xì)，虛指標(biāo)抓實(shí)”的目的。在考核指標(biāo)設(shè)定中，應(yīng)注意做到“兩個(gè)結(jié)合”，一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與分類指導(dǎo)相結(jié)合。建立統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)是制定可行性考核指標(biāo)的基礎(chǔ)和客觀要求，考核指標(biāo)的制定應(yīng)力求標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。但由于地方與企業(yè)工會(huì)、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)工會(huì)，以及工會(huì)機(jī)關(guān)各部門之間的工作性 ……（未完，全文共3265字，當(dāng)前只顯示786字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工會(huì)工作目標(biāo)管理考核思考建議） 上一篇：高校教職工身體健康情況調(diào)研報(bào)告 下一篇：工會(huì)維護(hù)教師職業(yè)權(quán)益途徑思考建議 相關(guān)欄目：工會(huì) 群眾團(tuán)體 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 管理 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 計(jì)劃規(guī)劃 |