標(biāo)題:畜牧企業(yè)破解貸款難思考建議

  應(yīng)一位銀行系統(tǒng)友人之約,日前筆者陪他走訪了幾家大型養(yǎng)殖企業(yè),后又與幾家中小企業(yè)朋友進(jìn)行了座談。筆者發(fā)現(xiàn),畜牧企業(yè)在商業(yè)銀行融資,相當(dāng)困難。
  畜牧企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益其實“不差錢”,這個圈子的人也大都很講誠信,幾天考察下來,朋友充滿了驚喜和信心,“絕對是一塊沒有開墾的處女地”。其實,畜牧企業(yè)和商業(yè)銀行眉來眼去,頻遞秋波,已不是一天兩天了。既然“執(zhí)子之手,與子偕老”兩廂情愿,可真正牽手成功卻又難上加難,這是為什么呢?
  原因主要有以下幾點。
  首先,交情不深,難令銀行情動。很多畜牧企業(yè)對金融知識和貨幣政策不了解,也不掌握 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略451字,正式會員可完整閱讀)…… 
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令銀行心動。銀行是個“嫌貧愛富”的主兒,這點應(yīng)當(dāng)理解,畢竟一億元和一萬元貸款在手續(xù)和工作量上差別不大。為降低管理成本,增加資產(chǎn)效益,首選當(dāng)然是“傍大款”。我們的企業(yè)通常貸款不多,銀行資金又如何樂意屈身下嫁呢?
  企業(yè)如何才能走出“此恨綿綿無絕期”的融資困境,捕獲銀行芳心成就美滿姻緣呢?作為“追求者”,企業(yè)一定要內(nèi)練苦功,外修形象,大膽主動,力求成功。
  第一,練好扎實內(nèi)功,鑄就信用等級。企業(yè)要健全各項規(guī)章制度,強(qiáng)化財務(wù)管理,嚴(yán)格按照會計法規(guī)和商業(yè)銀行要求,建立全面、準(zhǔn)確、真實的財務(wù)制度,定期向相關(guān)各方提供全面準(zhǔn)確的會計信息,以及連續(xù)的良好經(jīng)營記錄等,增加信息透明度。由信用評級系統(tǒng)生成企業(yè)信用等級,并不斷提高信用等級。
  銀企間一切信貸活動都永久記錄在案,征信系統(tǒng)全國可查。一旦企業(yè)因不良記錄而“一舉成名天下知”,再貸款就要遭白眼了。對企業(yè)而言,已有的借款合同,要認(rèn)真履行,保證到期歸還,做個守信用、重履約的誠信君子。
  第二,進(jìn)行親密接觸,增加交流互動。企業(yè)要多了解國家產(chǎn)業(yè)政策、金融知識和金融貨幣政策,多與銀行交流溝通,保持良性互動;配合銀行主動做好貸款卡年審、征信錄入工作;積極就立項、經(jīng)營狀況等內(nèi)容與銀行溝通,征詢意見,爭取銀行認(rèn)可與支持。
  第三,請個“媒婆”做媒,復(fù)雜事簡單化。這個“媒婆”就是擔(dān)保公司,畜牧企業(yè)申請銀行貸款時,不妨找個擔(dān)保公司來幫忙。盡管要提供反擔(dān)保,要支付擔(dān)保費,但卻變不可能為有可能,把復(fù)雜的事情簡單化了。試想,要是能“抱得美人歸”,請“媒婆”吃頓飯送點小禮品,有什么大不了呢?
  第四,跨上政府“雀橋”,直通終南捷徑。作為娘家人,畜牧部門是畜牧企業(yè)最熱心也最成功的“媒婆”,每年都會搭建銀企“雀橋”,舉辦銀企“婚介”活動,很多企業(yè)得以成功融資,其樂融融。因此有意融資者不妨精心準(zhǔn)備,積極參與,切記“莫使金樽空對月”,莫讓機(jī)會白溜走。
  第五,兄弟聯(lián)手抬轎,開展互助合作。一方面,畜牧企業(yè)聯(lián)手出擊,互助合作,相互擔(dān)保,取信銀行;另一方面,從長遠(yuǎn)計,畜牧部門或者有權(quán)威的畜牧企業(yè)牽頭組織,其他畜牧企業(yè)積極入資參股,組建一個股份制擔(dān)保公司 ……(未完,全文共1947字,當(dāng)前只顯示1171字,請閱讀下面提示信息。收藏畜牧企業(yè)破解貸款難思考建議

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