標(biāo)題:劉教授講解企業(yè)文化

  劉叔銘從七個方面來闡述企業(yè)文化的定義。一是《辭源》對文化的解釋是“文治和教化”,“文”是慢慢積累的意思,所以企業(yè)文化是無法一蹴而就的。二是企業(yè)文化是企業(yè)的個性:團(tuán)體的共同信仰、價值觀和行為。三是企業(yè)文化是象征的、整體的、惟一的、穩(wěn)定的、難于改變的。四是企業(yè)文化既有有形的部分,也有無形的部分,是由有意識學(xué)習(xí)與無意識學(xué)習(xí)組成的,不是書面的理想、愿景和使命,而是日常的實務(wù)、溝通和信仰。五是簡單地說,它是在一個企業(yè)里事情如何做好。六是企業(yè)文化還可以 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略380字,正式會員可完整閱讀)…… 
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水土養(yǎng)一方人”。二是價值觀,這是企業(yè)文化的核心。三是英雄人物,即企業(yè)的靈魂人物,“物以類聚、人以群分”,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就可能帶出什么樣的一幫下屬。四是習(xí)俗與儀式。五是文化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)內(nèi)部的信息是通過什么樣的渠道在傳送,這就形成了網(wǎng)絡(luò),而文化網(wǎng)絡(luò)一旦形成,較難改變,除非繼任者強行_它。
  為什么了解企業(yè)文化
  是重要的?
  劉教授認(rèn)為了解企業(yè)文化至少有幾個方面的意義:一是作為企業(yè)的執(zhí)行人員,識別、了解和影響組織文化,可以確保公司的敏捷性和財務(wù)成功。二是作為潛在雇員,瞥見組織的真實文化,可以幫助你決定一家公司是否適合你做出貢獻(xiàn)與發(fā)揮。三是可以作為公司的用人的依據(jù),去聘請到能在公司成功的人。四是制定政策和任務(wù)來增加公司獲利能力和對市場需求作出反應(yīng)。五是面對真正威脅時,公司能夠作出正確的反應(yīng)。
  如何識別企業(yè)文化?
  劉教授告訴大家可以從十個方面進(jìn)行識別:一是識別工作團(tuán)隊的態(tài)度、行為偏好和工作環(huán)境。二是要同時觀看有形的和無形的。三是看建筑物、辦公室、店面和公眾形象、公眾關(guān)系。四是看真正的報酬結(jié)構(gòu)。五是看建筑和設(shè)計。六是看服飾。七是看組織過程和結(jié)構(gòu)。八是看儀式、象征和慶祝方式。九是看常用語言和口頭禪。十是看標(biāo)志、宣傳文件和宣傳標(biāo)語等。
  企業(yè)文化如何影響企業(yè)發(fā)展?
  最后,劉教授對企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系作了八點總結(jié):一是振興企業(yè)、改善管理。劉教授說,海爾集團(tuán)于1995年收購青島線星電廠后,沒有投入資金,卻救活了這條“休克魚”,就是應(yīng)用了海爾的企業(yè)文化。二是目標(biāo)導(dǎo)向、全面發(fā)展。三是注重協(xié)調(diào),促進(jìn)文明發(fā)展。四是凝聚人心、增加向心力和合力。五是美化環(huán)境、優(yōu)化生活。六是教化激勵、培育人才。七是道德約束、制度控制。八是服務(wù)公眾、輻射社會。
  建設(shè)一個企業(yè)的文化,好比塑造一個人的性格,急 ……(未完,全文共1643字,當(dāng)前只顯示989字,請閱讀下面提示信息。收藏劉教授講解企業(yè)文化

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