標(biāo)題：銀行發(fā)展成績工作匯報(bào)范文

截至今年9月末，我行總資產(chǎn)達(dá)到1074.79億元，比成立之初翻了一番；存款余額869.51億元，比成立時(shí)增長了 91.76%，貸款余額636.37億元，比成立時(shí)增長了99.68%。1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤6.55億元，資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力已躋身全國城市商業(yè)銀行前列。 　　兩年之前，××銀行的破繭而出，為中國城市商業(yè)銀行改革與發(fā)展書寫了濃墨重彩的一筆。兩年之中，××銀行謀篇布局的步伐從未停止：在對現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化布局和不斷提升軟、硬環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，又通過吸收合并的方式成立了白山分行、通化分行、四平分行、松原分行，新設(shè)了延邊分行、白城分行，完成了在吉林省內(nèi)的機(jī)構(gòu)布局，實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)跨區(qū)域發(fā)展，服　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略506字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：銀行發(fā)展成績工作匯報(bào)范文   2010年縣商務(wù)局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得成績工作匯報(bào)   農(nóng)村信用社行風(fēng)建設(shè)成績工作匯報(bào)   踐行科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)郵儲銀行發(fā)展   有關(guān)我國當(dāng)前網(wǎng)上銀行發(fā)展探索   工商銀行發(fā)言材料   銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的難點(diǎn)與對策   商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)問題探析   商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的策略選擇   個(gè)人德能勤績工作總結(jié)   城市商業(yè)銀行發(fā)展的新路徑-合并重組   國有商業(yè)銀行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的思考   兩極化與我國城市商業(yè)銀行發(fā)展路徑的區(qū)別性   我國網(wǎng)上銀行發(fā)展面臨的問題及對策 銀行的管理層級也由過去的總、分行兩級拓展為總、分、支行三級，進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。在這樣的背景下，行長張立偉就提出了打造“流程銀行”的思路：堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念，以公司業(yè)務(wù)改革為突破口，進(jìn)行較為徹底的業(yè)務(wù)流程再造，初步構(gòu)建起面向市場、以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營模式和管理流程。這是××銀行聯(lián)合重組后的重要戰(zhàn)略部署，也標(biāo)志著××銀行成為國內(nèi)同類銀行中首家推行流程銀行建設(shè)的銀行。 　　時(shí)隔兩年，××銀行的建設(shè)主要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織架構(gòu)、人力資源、it、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)資本管理9個(gè)方面開展，整合創(chuàng)新取得了實(shí)質(zhì)性的成效：目前，××銀行明確提出了戰(zhàn)略目標(biāo)定位，通過發(fā)展戰(zhàn)略的制定，為培育該行核心競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展指明了方向；建立了現(xiàn)代公司治理體系，完善了××銀行公司治理的目標(biāo)、原則、依據(jù)以及公司治理改進(jìn)重點(diǎn)與主要內(nèi)容等，制定了公司治理制度匯編；通過崗責(zé)體系、薪酬體系和績效體系的建立，加快了人力資源改革步伐；對it現(xiàn)狀進(jìn)行了評估，并在此基礎(chǔ)上制定了信息系統(tǒng)規(guī)劃。隨著流程銀行建設(shè)的實(shí)施，組織架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)流程再造取得實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，按照“前臺營銷、中臺管理、后臺服務(wù)保障”的原則，整合部門資源，基本上完成了總行部門和分支行組織架構(gòu)的整合與業(yè)務(wù)流程再造，初步實(shí)現(xiàn)了以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的營銷體系；完成了授信、審計(jì)垂直管理，形成了扁平化、矩陣式的內(nèi)控管理模式。 　　風(fēng)險(xiǎn)_是銀行的生命線。自成立以來，××銀行加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理_建設(shè)，不斷提升全行風(fēng)險(xiǎn)管理能力。該行推行貸款質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)十級分類，并制定了《銀行貸款質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)十級分類試點(diǎn)實(shí)施方案》，從制度上促進(jìn)了全行的規(guī)范經(jīng)營和道德風(fēng)險(xiǎn)的有效管理；積極轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)管理理念，逐步探索風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋管理模式，努力構(gòu)建切合流程銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系框架，加快風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)建設(shè)和能力提升工作，風(fēng)險(xiǎn)管理逐步由定性管理向定量與定性并重管理轉(zhuǎn)變，搭建風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)支持和風(fēng)險(xiǎn)量化管理基礎(chǔ)平臺。兩年來，全行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力得到全面提升，不良貸款額和不良貸款率實(shí)現(xiàn)雙降。 　　現(xiàn)代管理離不開現(xiàn)代科技支撐�！痢零y行確立科技建設(shè)外包戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新發(fā)展，按照科技建設(shè)三年規(guī)劃，取得了顯著成果�？傂袛�(shù)據(jù)中心于2008年6月26日正式投入運(yùn)行，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利上線提供了保障；2009年1月1日，白山分行和四平分行系統(tǒng)切換成功，宣告××銀行數(shù)據(jù)大集中告捷，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)8家分行和 ……（未完，全文共2184字，當(dāng)前只顯示1314字，請閱讀下面提示信息。收藏銀行發(fā)展成績工作匯報(bào)范文） 上一篇：教育局局長在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)階段動(dòng)員會上的講話 下一篇：新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案例文 相關(guān)欄目：銀行 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 思想?yún)R報(bào) 個(gè)人總結(jié)