標題:企業(yè)發(fā)展情況工作匯報范文

  2008年,新太科技股份有限公司以打造中國有影響力的企業(yè)為目標,加大研發(fā)經(jīng)費投入,加強技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)的自主核心技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)能力,取得了豐碩的科研成果,獲得了多項專利,并將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā),積極探索科研、專利成果產(chǎn)業(yè)化的新模式,公司呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。我們深刻體會到,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力。
  一、技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展
  2008年,公司注重技術(shù)創(chuàng)新,加大研發(fā)經(jīng)費投入,加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作,促進了公司快速發(fā)展。公司研發(fā)經(jīng)費投入占產(chǎn)品銷售收入的6.2%,軍工產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)費投入占產(chǎn)品銷售收入的9%。公司根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合市場需求,確定重點發(fā)展方向。在軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,重視重點行業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品研發(fā)和機電產(chǎn)品嵌入式軟件產(chǎn)品研發(fā);在軍工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,重視信息化集成技術(shù)的研發(fā);在電機 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略622字,正式會員可完整閱讀)…… 
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因為公司技術(shù)創(chuàng)新工作成績顯著,公司先后被認定為“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”“中國軟件歐美出口工程試點企業(yè)”;公司先后建立了國家級技術(shù)中心和企業(yè)博士后科研工作站;公司先后獨立承擔或參與承擔了多項國家重點工程建設(shè)項目。
  正因為公司擁有多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際先進技術(shù),使公司在商業(yè)合作談判中增加了籌碼,能夠理直氣壯地與跨國公司平起平坐。公司已在自己的主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與世界500強企業(yè)中的同行業(yè)跨國公司建立了合作關(guān)系。例如,在軟件產(chǎn)業(yè)方面,公司與微軟公司建立了合資經(jīng)營關(guān)系;在電機產(chǎn)業(yè)方面,公司與abb公司建立了合作制造關(guān)系;在智能建筑產(chǎn)業(yè)方面,公司與三井物產(chǎn)、松下電器建立了技術(shù)合作關(guān)系。
  二、細分管理促成效
  公司十分重視自主創(chuàng)新與引進消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合,鼓勵開展多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)和技術(shù)集成,促進不同學(xué)科領(lǐng)域交叉融合和互相_,并在科研管理工作中進行細分,提高工作成效,以期形成更多的自主知識產(chǎn)權(quán),不斷實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展。
  公司確定研發(fā)項目采取嚴格的公示招標制。研發(fā)前由各核算單位提出項目,然后由公司技術(shù)中心匯總項目進行公示招標,組織專家評審,規(guī)定每個項目的評審專家不少于5人,其中2人必須是省外同行業(yè)內(nèi)有影響力的專家,以利于公司研發(fā)人員了解行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài);公司技術(shù)中心負責跟蹤每個項目的實施進度,并及時提供包括專利申請在內(nèi)的各方面的支持;項目完成后,由公司技術(shù)中心會同公司審計部對項目進行驗收,對項目經(jīng)費進行決算和審計,對項目計劃提出的技術(shù)指標和經(jīng)濟指標實現(xiàn)情況進行考評,由此確定研發(fā)人員的研發(fā)項目效益獎勵。由于細分管理,研發(fā)工作中研發(fā)人員責權(quán)利分明,成效顯著,研發(fā)工作形成了良性循環(huán)。
  三、聚集人才促未來
  為使公司持續(xù)、高速、健康發(fā)展,公司高度重視人才在公司發(fā)展中的作用,建立并不斷完善了一套激勵與約束并重的“選、育、用、留”用人機制。從員工招聘、培訓(xùn)、績效考核到企業(yè)文化建設(shè),始終注重人才內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合,采取“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的積極措施,培養(yǎng)和使用好人才。一方面,公司十分重視員工素質(zhì)培養(yǎng),每年出資數(shù)百萬元,對員工進行各類培訓(xùn),包括輸送在職員工到高校攻讀相關(guān)專業(yè)的工程碩士研究生學(xué)歷或參加短期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);另一方面,公司十分重視員工的經(jīng)濟利益,建立了完善的激勵機制,如公司設(shè)立了基層骨干津貼、引進人才津貼,實行了期權(quán)工資、期權(quán)股分配、十佳員工_游等制度。由于公司實行了長期性共同發(fā)展的人事政策,增強了員工的榮譽感和歸屬感,使公司聚集了一批一流的人才。公司已建立了一支高素質(zhì)的研究、制造、銷售和管理團隊,這支團隊是公司未來發(fā)展的中流砥柱。
  四、市場導(dǎo)向促創(chuàng)新
  企業(yè)的生存和發(fā)展,必須以市場為導(dǎo)向,市場需求就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向。一方面,市場需求促進了企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化;另一方面,企業(yè)依靠技術(shù)進步促進產(chǎn)業(yè)升級,最大程度地滿足市場需求,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。幾年來,公司以市場需求為導(dǎo)向,不斷開發(fā) ……(未完,全文共2687字,當前只顯示1617字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)發(fā)展情況工作匯報范文

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