標(biāo)題:縣國(guó)土資源局2009年作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)工作總結(jié)

  根據(jù)縣委關(guān)于開展“講黨性、抓機(jī)遇、重民生、謀發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求,我局深入扎實(shí)地開展了作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),取得了較好的活動(dòng)成果,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
  一、成立組織,制定方案,深入學(xué)習(xí)討論
  全縣作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,我局高度重視,迅速行動(dòng)起來(lái),召開了局黨組會(huì)議,專題研究部署了作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)。成立以黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股、室、中心、大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,負(fù)責(zé)開展教育活動(dòng)的具體工作。研究制定了《××*縣國(guó)土資源局作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)實(shí)施方案》,結(jié)合我局工作實(shí)際,明確了開展作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和主要措施等。召開了由局機(jī)關(guān)全體干部職工參加的作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。要求全體干部職工提高思想認(rèn)識(shí),以高度的政治責(zé)任感,將開展干部 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略636字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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批評(píng)。經(jīng)過梳理,我局共征求到意見和建議6條。
  針對(duì)存在的問題和不足,深刻剖析了問題產(chǎn)生的原因,存在的主要問題表現(xiàn)在:一是思想觀念有保守傾向,謀發(fā)展、想問題思路不寬,眼光不遠(yuǎn),創(chuàng)新能力不強(qiáng),攻艱爬坡的沖勁和堅(jiān)韌不拔的韌勁不夠。二是精神萎靡,工作不在狀態(tài),不研究問題,不熟悉情況,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的事情不了解、不掌握,數(shù)字不準(zhǔn)、情況不明,效率低、落實(shí)差。三是作風(fēng)虛浮,習(xí)慣于做表面文章,習(xí)慣于當(dāng)傳聲筒,一些干部深入基層、深入群眾不夠,在掌握工作主動(dòng)權(quán),增強(qiáng)工作針對(duì)性方面亟待加強(qiáng),工作不深、不透、不實(shí)。四是服務(wù)水平不夠高,安于現(xiàn)狀,墨守陳規(guī),照本宣科,辦事拖拉,工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性。五是少數(shù)干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)還不適應(yīng)加快發(fā)展的需要,面對(duì)困難,缺乏攻堅(jiān)克難的意志;完成任務(wù),缺乏高度負(fù)責(zé)的態(tài)度;對(duì)待工作,缺乏精益求精的精神;業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研,對(duì)待工作有時(shí)只滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠,不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,缺乏一種刻苦鉆研的精神。六是大局意識(shí)不夠強(qiáng)。想問題、辦事情不是一切從群眾利益出發(fā)、一切從服務(wù)對(duì)象的需求出發(fā),而是從部門利益、個(gè)人利益、小集團(tuán)利益出發(fā);遇到困難總愛推諉、扯皮。究其原因主要有:一是政治學(xué)習(xí)抓得不夠,干部職工理論功底不深,平時(shí)只滿足于讀書、看報(bào),自學(xué)少,鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際不夠,理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。二是干部職工業(yè)務(wù)水平不高,鉆研不夠,凡事依賴領(lǐng)導(dǎo)批示,缺少計(jì)劃,故在開展工作中有時(shí)比較盲目,缺乏一定自信。 三是部分干部職工工作方法簡(jiǎn)單,只安于表面,認(rèn)為只要把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡(jiǎn)單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對(duì)問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。
  三、制定方案,明確措施,切實(shí)整改落實(shí)
  針對(duì)征求到的6條意見和建議,認(rèn)真研究制定了具體整改措施,將整改任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)分解,確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)干部職工作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足,制定了切實(shí)可行的整改方案。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高干部素質(zhì)。要求每位干部進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性,進(jìn)行深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),真正提高理論水平,增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),狠抓工作落實(shí)。始終牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),樹立開拓創(chuàng)新意識(shí),不斷增強(qiáng)風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭,真正作到“明確責(zé)任抓落實(shí)、自我加壓求落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作促落實(shí)”。三是強(qiáng)化效能建設(shè),提高服務(wù)水平。強(qiáng)化制度建設(shè),進(jìn)一步完善和推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制和一次性告知等制度,實(shí)現(xiàn)用制度規(guī)范行為、靠制度管人的運(yùn)行機(jī)制。四是強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督,完善制約機(jī)制。由局辦公室采取定期與不定期、明查與暗訪相結(jié)合的形式,經(jīng)常不斷地檢查全局人員落實(shí)上下班、行為規(guī)范等制度的情況。
  對(duì)條件具備、能夠解決的問題,已經(jīng)著手解決;對(duì)暫時(shí)不能解決的問題,明確計(jì)劃,限 ……(未完,全文共2746字,當(dāng)前只顯示1652字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣國(guó)土資源局2009年作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)工作總結(jié)

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