標題:電力營銷業(yè)務(wù)工作總結(jié)


  我于1994年7月在洞河水電站參加工作從事運行分析及管理工作,因工作積極主動,善于思考,能吃苦耐勞,2002年被選舉為市供電公司第八屆職代會基層代表,2004年4月作為公司后備干部提拔到供電營業(yè)所擔任副所長職務(wù),近幾年來,我本著“結(jié)合自身能力,不喊落實難,多想怎么辦”的工作理念,以盡心、盡職、盡責的工作態(tài)度,歷任供電營業(yè)所副所長、供電營業(yè)所所長、農(nóng)電 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略305字,正式會員可完整閱讀)…… 
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名農(nóng)電工的培訓(xùn)、考試、考核、錄用工作,94個農(nóng)變臺區(qū)的移交工作。2006年新春,訪所所轄供區(qū)遭遇了百年一遇的冰凍災(zāi)害,8條10kv線路,73個臺區(qū)不同程度地因倒桿斷線而停電,我在所長身患重病期間,帶領(lǐng)全所員工,與冰雪抗爭,奮戰(zhàn)四十余天,使10224個用戶告別了黑暗重見光明。
  2005年11月至2007年3月,在某某供電營業(yè)所任所長期間,一是完成了腰牌2#、獅子包1#標桿臺區(qū)建設(shè),并通過了市公司的驗收,當年腰牌2#臺區(qū)、獅子包1#的售電量分別與上年相比分別上升了27%、31%,臺區(qū)線損率則分別下降了1.7、1.3個百分點;二是加強電力設(shè)施保護工作,率先在公司范圍內(nèi)嚴格執(zhí)行電力設(shè)施保護區(qū)作業(yè)許可制度,通過與地方黨委政府溝通協(xié)調(diào),組織鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室、城建、土管、派出所和供電部門定期召開聯(lián)席會議,及時溝通信息,集中審批農(nóng)民建房用地和項目建設(shè)用地,從源頭杜絕了違章建筑,使該所轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施保護工作逐步步入良性循環(huán)軌道;三是以“五嚴”(嚴工程進度管理,確保工程如期完成;嚴制度管理,確保工程規(guī)范實施;嚴現(xiàn)場管理,確保施工現(xiàn)場人身安全;嚴質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量;嚴紀律,樹立公司的品牌形象)為標準,積極依靠當?shù)卣、村委會,安全、順利、圓滿地完成了投資額達120萬元“戶戶通電”工程任務(wù),使9個行政村,30個配電臺區(qū),18戶歷史型無電戶,94戶中斷型無電戶順利地通上了電。省公司原總經(jīng)理親自到長樂坪所視查“戶戶通電 ……(未完,全文共3297字,當前只顯示794字,請閱讀下面提示信息。收藏電力營銷業(yè)務(wù)工作總結(jié)

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