標(biāo)題:奉獻(xiàn)


  奉獻(xiàn)的概念,絕不是口頭上的隨意表白,更不是簡單的一兩件好人好事,它要憑借優(yōu)秀的政治品質(zhì)和道德修養(yǎng)作基礎(chǔ),依托高度的責(zé)任意識(shí)和使命感作支撐,依靠良好的毅力和耐力作保證,它是公眾的評(píng)價(jià)與認(rèn)可。對(duì)于每個(gè)人來說,能得到甘于奉獻(xiàn)的價(jià)值認(rèn)定真是難能可貴,且值得贊揚(yáng)和稱頌。曾多次被長春供電公司評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“文明員工”的¥¥¥¥供電所優(yōu)秀共產(chǎn)黨員··就是這樣一位甘于奉獻(xiàn)的人。
  嚴(yán)與律己-昭示領(lǐng)導(dǎo)責(zé) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略347字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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幾天,甚至中午都吃不上飯。面對(duì)這樣的一個(gè)“釘子戶”,··把他作為重點(diǎn)列為自己的包保對(duì)象,經(jīng)常上門主動(dòng)和他聊家常,幫助他解決用電方面的困難,通過談心使他了解拖欠電費(fèi)所造成的危害,并申明供電企業(yè)對(duì)待拖欠電費(fèi)用戶所采取的措施,通過動(dòng)之以情,曉之以理的做工作使客戶認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,期間,這位廠長還和這個(gè)“挺難纏”的主任交上了朋友,此后這個(gè)廠的電費(fèi)再也不是“老大難”了。
  2008年公司開展一流供電企業(yè)建設(shè)工作,企業(yè)進(jìn)入全面更新思想觀念、全面一流標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、全面工作提質(zhì)增效階段,他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員和監(jiān)督員,從干部職工的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施完善到管理措施落實(shí),一概親力親為,一天之內(nèi)要在公司和營業(yè)班組之間往返與穿梭,對(duì)思想意識(shí)的差距、工作質(zhì)量上出入、工作效率上的印證,他必定錙銖必較。他常對(duì)大家說:“一流建設(shè)工作既是企業(yè)管理水平的標(biāo)志,更是錘煉職工意志、能力的良好機(jī)會(huì),我們要充分利用這天賜良機(jī),歷練我們的意志品質(zhì),提高我們貢獻(xiàn)企業(yè)和服務(wù)社會(huì)的能力!”有時(shí)為了趕時(shí)間,他以身作則,帶頭吃盒飯、連軸轉(zhuǎn),不言苦累,不計(jì)得失,其中凝結(jié)了··和他的同事們數(shù)不盡的艱辛和汗水。一流成果實(shí)現(xiàn)之日,他又無怨無悔的投入到企業(yè)再上新臺(tái)階的進(jìn)程中。
  深入實(shí)踐-展現(xiàn)先鋒作用
  作為一名中國共產(chǎn)黨員,··同志從增進(jìn)與用戶之間的溝通開始,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)。為了在供電所與客戶之間建立深入的了解,他在供電所內(nèi)部建立了客戶聯(lián)系與走訪制度,建立了客戶關(guān)系委員會(huì),建立了特殊用戶檔案,經(jīng)常定期走訪、慰問,了解用戶需求,進(jìn)而改進(jìn)供電所的工作方法,提高質(zhì)量,尤其對(duì)轄區(qū)內(nèi) ……(未完,全文共3741字,當(dāng)前只顯示900字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏奉獻(xiàn)

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