標(biāo)題:淺論職工_突發(fā)事件的平抑對策


  隨著房改、醫(yī)改、教改和社會(huì)保障改革等政策的相繼出臺(tái)和實(shí)施,廣大職工群眾的增收欲望越來越強(qiáng)烈,然而面對市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競爭的巨大壓力和就業(yè)形勢的日益嚴(yán)峻,導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系中經(jīng)濟(jì)利益矛盾越來越突出。為此,_突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生,解決和平抑_突發(fā)事件已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)改革順利進(jìn)行、_、和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在。下面筆者就如何平抑職工_突發(fā)事件談?wù)劥譁\看法。
  一、_突發(fā)事件 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略326字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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拋頭露面,表現(xiàn)積極。以尋求共同的利益為借口有組織的約定同一時(shí)間、同一地點(diǎn)、采取統(tǒng)一的行動(dòng)來反映個(gè)人或集體的意愿,從而釀成集體鬧事事件。
  3、信奉“鬧而優(yōu)則仕”。少數(shù)人錯(cuò)誤地認(rèn)為要解決問題靠正常秩序反映解決不了,只有把事情鬧大了讓各級組織和管理者知道了才能得到重視,才能解決問題,抱著 “大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”的錯(cuò)誤觀念,以人多勢眾和把事情鬧大來迫使有關(guān)部門解決問題。
  4、越級上訪,有的_性突發(fā)事件專門在各級重大政治活動(dòng)期間進(jìn)行,故意制造不良影響。
  _突發(fā)事件大都采取越級上訪的渠道,直接到屬事單位的上級機(jī)關(guān)或直接到省市、乃至中央上訪。
  三、平抑_突發(fā)事件的對策:
  筆者認(rèn)為,平抑_突發(fā)事件應(yīng)該從兩個(gè)方面來加以思考和平抑。
  一是做好超前預(yù)測,做好預(yù)案工作
  防止和平抑_突發(fā)事件首要的是要做好超前預(yù)測,建立預(yù)案機(jī)制。搞任何工作都需要超前意識(shí)。它來源于實(shí)踐又指導(dǎo)實(shí)踐。但對于防止和平抑_突發(fā)事件來說這一點(diǎn)尤為重要。我們的工作或然性多,各種因素、各種影響、各種困擾的摩擦碰撞交織往往不期而遇,沒有準(zhǔn)備就會(huì)在這些矛盾和問題面前造成短時(shí)間的思想的工作空檔。所以必須充分利用網(wǎng)絡(luò)、傳真、電話等現(xiàn)代技術(shù)手段,建立縱橫貫通的信息網(wǎng)絡(luò),快速獲得真實(shí)可靠的信息并形成預(yù)案決策機(jī)制。如果忽視超前意識(shí),_突發(fā)事件發(fā)生時(shí)工作的盲目性就會(huì)加大,現(xiàn)實(shí)的問題也難以解決,而且會(huì)因?yàn)樗枷肷系恼级虘]而造成更多的問題。所以防止和平抑_突發(fā)事件既要重視對現(xiàn)實(shí)的研究又要 ……(未完,全文共3515字,當(dāng)前只顯示846字,請閱讀下面提示信息。收藏淺論職工_突發(fā)事件的平抑對策

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