| 標題：集團公司董事長先進事跡 |
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××*，男，洪祥能源集團有限公司董事長，××*同志長期從事企業(yè)經(jīng)營管理工作，他經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強、行事穩(wěn)重、決策果斷，對工作更加認真負責(zé)。他以開闊的思路，嚴謹?shù)膽B(tài)度，扎扎實實的工作作風(fēng)，把握機遇的能力，創(chuàng)造出許多好的工作業(yè)績，鑄造了集團公司的輝煌。 一、創(chuàng)業(yè)何懼萬事難 ××*同志于2006年出資1000萬元建立了洪祥能源集團有限公司，主要經(jīng)營焦碳、鐵合金產(chǎn)品，機械設(shè)備，電力電器材料等。所謂萬事開頭難，公司在創(chuàng)辦初期就遇到了焦炭貨源短缺的困難，由于剛剛起步?jīng)]有固定的貨源難以完成采購計劃，董事長就長期往返于山西省的太原和黑龍江省的七臺河、雞西等地，一是與廠家建立良好的長期合作關(guān)系，二是要求廠 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略514字，正式會員可完整閱讀）…… 三、建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)做大做強 建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。不斷建立、健全和完善公司各項管理制度和內(nèi)部控制制度。建立科學(xué)合理的法人治理結(jié)構(gòu)，明確議事規(guī)則和決策程序，建立健全激勵機制和約束機制，完善母子公司_，規(guī)范運作。深化企業(yè)人事、勞動和分配制度改革，發(fā)揮民主決策，民主監(jiān)督的作用，逐步樹立員工愛崗敬業(yè)，誠實守信，無私奉獻的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，形成有利于企業(yè)發(fā)展的競爭環(huán)境和人文環(huán)境，建立起一個和諧向上的團隊。 在規(guī)范的制度下，在××*同志的多方面的不斷努力下，2008年能源集團公司銷售焦炭68,000多噸，銷售收入123,873,086.00元，銷售額比去年同期增長152%，合金2,000多噸，銷售收入達21,807,551.00元，共上繳稅金2,209,467.00元。為了企業(yè)永續(xù)發(fā)展，××*同志制定了企業(yè)中長期和階段性發(fā)展戰(zhàn)略。公司的長期戰(zhàn)略目標是“舉誠信旗幟，走規(guī)范化管理道路，實現(xiàn)三個提高，（即企業(yè)整體素質(zhì)提高，經(jīng)濟效益提高，員工待遇提高）；公司的經(jīng)營理念是“以誠信謀發(fā)展，以質(zhì)量求生存，以管理增效益，以規(guī)范樹形象。 四、提升企業(yè)文化，創(chuàng)利報效社會 一個企業(yè)要興盛十年，甚至幾十年，就必定擁有深邃的企業(yè)文化。企業(yè)理念、創(chuàng)新能力和團隊精神是核心競爭力，是企業(yè)“追求無止境”的不竭動力。企業(yè)文化是增強企業(yè)凝聚力、向心力和競爭力的不竭源泉。××*同志能夠有今天的發(fā)展和榮譽，離不開黨的培養(yǎng)，離不開社會的支持。在2008年集團公司成立了黨支部，××*同志光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，企業(yè)發(fā)展了，就應(yīng)當(dāng)回報 ……（未完，全文共2219字，當(dāng)前只顯示1335字，請閱讀下面提示信息。收藏集團公司董事長先進事跡） 上一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 下一篇：鑄造公司技術(shù)員個人事跡 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 民營招商 模范 文明 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 事跡推薦 |