標(biāo)題:2009年人事局綜合處機(jī)關(guān)效能年工作總結(jié)

  我處認(rèn)真貫徹落實(shí)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)有關(guān)要求,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)拼博,開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),處里的效能建設(shè)也得到進(jìn)一步加強(qiáng),受到了上級(jí)部門和市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
  一、及時(shí)做好政務(wù)公開,認(rèn)真規(guī)范辦事程序
  為提高服務(wù)水平,規(guī)范制度管理,制定了《工資基金上、下冊(cè)辦理流程》、《聘用合同鑒證工作辦理流程》、《人事爭(zhēng)議仲 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略302字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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題”欄目,全面反映我市事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)態(tài)。
  二、設(shè)身處地排憂解難,換位思考強(qiáng)化服務(wù)
  作為窗口處室,牢固樹立以人為本和“人人是形象,事事是窗口”的服務(wù)意識(shí),工作中禮貌待人、熱情服務(wù),真誠(chéng)接待每一位來(lái)訪者,認(rèn)真辦理每一件事情。如,在年度工資基金審核換冊(cè)中,我們將等待服務(wù)變上門服務(wù),主動(dòng)到各部門辦理工資基金審核換冊(cè)工作。在事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作中,我們集中兩個(gè)月時(shí)間開展調(diào)研,積極爭(zhēng)取省里對(duì)我市的支持,將市屬事業(yè)單位的高、中級(jí)比例分別提高了3個(gè)和4個(gè)百分點(diǎn),縣區(qū)屬事業(yè)單位分別提高了1.5個(gè)和5個(gè)百分點(diǎn),較好地緩解了我市專業(yè)技術(shù)崗位高、中級(jí)矛盾突出的問(wèn)題。設(shè)崗工作開展后,先后20多次深入縣區(qū)、市直部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和答疑解惑工作,較好地保證了事業(yè)單位設(shè)崗工作的順利進(jìn)行。
  三、嚴(yán)格履行職責(zé)承諾,不斷提高工作效能
  針對(duì)我處人手少,任務(wù)重,政策性強(qiáng),工作量大,工作標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn),經(jīng)常加班加點(diǎn)。如,在每周一、三、五的工資基金上、下冊(cè)審核中,我們常常放棄午餐時(shí)間和午休時(shí)間,把當(dāng)天的工資基金業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)。在事業(yè)單位公開招聘工作中,為嚴(yán)格按照公告明確的節(jié)點(diǎn)完成各個(gè)招聘程序的工作任務(wù),全處經(jīng)常是晚上干過(guò)零點(diǎn),雙休日正常到點(diǎn)。在事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作中,我們?cè)谏钊胝{(diào)研的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對(duì)全市事業(yè)單位設(shè)崗情況的研究分析,科學(xué)確定了行業(yè)部門的控制標(biāo)準(zhǔn),加快了工作進(jìn)度。
  四、切實(shí)做到廉潔自 ……(未完,全文共3260字,當(dāng)前只顯示785字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2009年人事局綜合處機(jī)關(guān)效能年工作總結(jié)

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