標(biāo)題:2009年度優(yōu)秀黨員推薦材料 |
2009年度優(yōu)秀黨員推選材料 xxx,男,1967年出生,1988年參加工作,中共黨員。2003年3月任xxx縣人民政府辦公室副主任兼xxx縣煤炭稅費征收管理辦公室主任,負責(zé)全縣煤炭行業(yè)稅費的征收管理工作。幾年來,他負責(zé)的工作取得了顯著成績 一、銳意改革抓征管,稅費入庫額創(chuàng)歷史新高。我縣是全國一百個重點產(chǎn)煤縣,煤炭行業(yè)稅費是我縣重要支柱財源之一。2003年3月,xxx同志受命負責(zé)全縣煤炭行業(yè)稅費的統(tǒng)一征收管理工作后,在深 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略381字,正式會員可完整閱讀)…… 二、鐵面無私抓作風(fēng),隊伍面貌煥然一新。為了全面完成縣委、縣政府下達的工作任務(wù),xxx同志對全辦干部職工提出了"以鐵的紀律建設(shè)鐵的隊伍,以鐵的隊伍確保完成鐵的任務(wù)"的要求,從干部作風(fēng)建設(shè)入手,一方面通過實行競爭上崗和末位淘汰機制,對各個驗票站的日常管理進行了改革。所轄10個驗票站的班長實行了不分性別、年齡、身份的公開競選,一些文化程度高、能力強、事業(yè)心和責(zé)任心好的臨時聘用人員脫穎而出,擔(dān)任了班長職務(wù),成了煤炭稅費征收隊伍的中堅力量。在實行班長公開競選的同時,對各站工作人員也實行了競爭上崗優(yōu)化組合,并規(guī)定連續(xù)兩次無人組合的工作人員,作為自動下崗或淘汰處理。驗票站工作人員的工資和福利也打破了原來干好干差一個標(biāo)準的固定工資、補助制,實行了定期考核,按工作業(yè)績拿等級工資。其中一級工資和三級工資的差額達到了120元以上。這項管理制度的改革,大大強化了工作人員的責(zé)任感、危機感,進一步提高了工作人員的積極性,有效地解決了部分干部職工作風(fēng)疲沓,工作效率不高的頑癥;另一方面通過從嚴打擊偷逃、貪污煤炭稅費行為,既堵塞了稅費流失漏洞又抓好了廉政建設(shè)。一年來,他直接帶頭處理偷逃稅費案件30多起,處罰煤礦近10個,補征稅費30多萬元,開除辭退聘用人員10多名,樹立了良好的整體形象。 三、統(tǒng)籌 ……(未完,全文共1644字,當(dāng)前只顯示989字,請閱讀下面提示信息。收藏2009年度優(yōu)秀黨員推薦材料) 上一篇:辦公室主任自我剖析材料(范文) 下一篇:2010年普法依法治理工作計劃 相關(guān)欄目:模范 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 組織講話 黨團知識 事跡推薦 申報材料 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 |