標(biāo)題:2010兩會(huì)人大代表個(gè)人先進(jìn)事跡 |
作為人大代表,他被大家公認(rèn)為任勞任怨的老黃牛,作為組工干部,他又被評(píng)選為實(shí)干苦干標(biāo)兵。他就是襄陽(yáng)區(qū)委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)、區(qū)人事局黨組書(shū)記張玉春。張玉春同志從事組織工作20多年,謙虛謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)守信、平易近人、關(guān)心同志是他為人處事的一貫風(fēng)格;認(rèn)真、執(zhí)著、嚴(yán)謹(jǐn)、勤勉、忘我、無(wú)私是他對(duì)待工作的一貫態(tài)度;開(kāi)拓創(chuàng)新、清正無(wú)私是他孜孜不倦的一貫追求。熟悉他的人都說(shuō)他是一頭埋頭苦干的老黃!袄侠蠈(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事”是張玉春同志多年的信條,從未有所逾越。長(zhǎng)期的組織工作,讓他養(yǎng)成?si褳房喔?jìng)恽刃l(wèi)腿臥、不碱l檬У撓帕甲鞣紓宦凼塹卑焓略,还蕢q繃斕幾剎,他峨H賈占岢幟蘢約盒吹牟牧暇筒蝗悶淥咀,奶d約焊傻氖戮筒蝗悶淥敬。不论再苦再类P際賈氈3至爍甙旱墓ぷ魅惹,谱写了一曲曲昂扬的封S住 ǹ煳耐鴋ttp://hoachina.com省略578字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、他是一頭開(kāi)拓創(chuàng)新的拓荒牛 張玉春同志總是把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做。他善于動(dòng)腦,勤于思考,不管從事、分管哪項(xiàng)工作,都把開(kāi)拓創(chuàng)新作為提升工作的動(dòng)力,總能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。前幾年他在分管基層組織工作時(shí),我區(qū)的基層組織工作是全市的一面紅旗,以他為主倡導(dǎo)的流動(dòng)黨員“兩建三推”管理模式破解了流動(dòng)黨員管理的難題,在外出務(wù)工經(jīng)商人員和黨員比較集中的福建、廣東、海南、浙江、上海等省市,建立服務(wù)站12個(gè),依托服務(wù)站建立黨支部12個(gè),網(wǎng)絡(luò)外出務(wù)工經(jīng)商人員3萬(wàn)多人,其中黨員1700多名,經(jīng)驗(yàn)被省委組織部在全省推廣;在全省率先實(shí)行村黨組織書(shū)記“星級(jí)化”管理,建立了“以崗定責(zé)、以責(zé)定標(biāo)、以考定星、以星定酬”,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的村黨組織書(shū)記規(guī)范管理_;在區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展服務(wù)承諾活動(dòng),組織區(qū)直20個(gè)職能部門(mén)分期分批在區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)服務(wù)承諾,受到群眾好評(píng),促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。分管干部工作后推行的“一報(bào)告兩評(píng)議”制度擴(kuò)大了干部工作中的民主,提高了干部工作公信度和群眾滿(mǎn)意度。 三、他是一頭默默奉獻(xiàn)的孺子牛 長(zhǎng)期繁重的工作、經(jīng)常性地加班加點(diǎn),加上飲食不規(guī)律,使他患上了嚴(yán)重的糖尿病,醫(yī)生囑咐他注意休息,搞好保養(yǎng)。但一旦工作起來(lái),他就完全忘記了自己是一名糖尿病人,總是和年輕同志們一起比作干。區(qū)“一片七點(diǎn)”新農(nóng)村建設(shè)辦公室的同志不曉得多少次親眼見(jiàn)證了張玉春同志利用星期六、星期天到“一片七點(diǎn)”現(xiàn)場(chǎng)查看、到新村辦和同志們一起加班。細(xì)心的新村辦工作人員張 ……(未完,全文共2498字,當(dāng)前只顯示1504字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2010兩會(huì)人大代表個(gè)人先進(jìn)事跡) 上一篇:關(guān)于商業(yè)銀行合規(guī)管理工作 下一篇:大學(xué)畢業(yè)生求職信范文 相關(guān)欄目:學(xué)習(xí)體會(huì) 人大 人大講話(huà) 工會(huì) 換屆 個(gè)人總結(jié) 模范 文明 五一和五四節(jié)日專(zhuān)題 七一黨建專(zhuān)題 八一雙擁專(zhuān)題 事跡推薦 |