標(biāo)題:股份公司地面工程質(zhì)量檢查匯報(bào)


  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
  首先歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我廠檢查指導(dǎo)地面建設(shè)工程工作,下面由我代表建設(shè)單位,就xxx油田xxx區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)地面工程的運(yùn)行及管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
  一、項(xiàng)目建設(shè)概況
  1、項(xiàng)目批復(fù)情況
  根據(jù)中國(guó)石油天然氣股份有限公司石油辦字〔xxx〕xxx號(hào)文件《關(guān)于xxx油田xxx區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》,在xxx油田牛圈湖區(qū)塊開(kāi)展產(chǎn)能建設(shè)工程,工程批復(fù)投資為xxx萬(wàn)元,其中:工程費(fèi)用xxx萬(wàn)元、其他費(fèi)用xxx萬(wàn)元、貸款利息xxx萬(wàn)元。
  工程規(guī)模:新建原油生產(chǎn)能力xxx萬(wàn)噸,原油處理能力xxx噸,污水處理能力xxx立方米/天,注水能力xxx立方米/天。
  主要工作量:新建油井xxx口,注水井xx口;新建聯(lián)合站x座,污水處理站x座,注水站x座,配水間x座,110千伏變電站x座,前線生產(chǎn)點(diǎn)x座(占地面積xxx平方米、建筑面積xxx平方米 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略672字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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 每批原材料到貨后,組織物資處、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位等相關(guān)部門(mén)參加驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按照合同和技術(shù)協(xié)議,對(duì)整批物資的外觀、內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn),包括物資的規(guī)格,型號(hào),數(shù)量及技術(shù)資料。全部符合要求后方可簽字驗(yàn)收進(jìn)庫(kù)。對(duì)有問(wèn)題的物資,如可以整改則責(zé)令其限期整改,如無(wú)法整改則堅(jiān)決予以清退,對(duì)所供物資存在較大問(wèn)題或嚴(yán)重滯后影響項(xiàng)目建設(shè)的廠商,報(bào)送物資處,視情節(jié)對(duì)其處以罰款、記過(guò)直至清退的處罰。
 、啤⒃O(shè)計(jì)質(zhì)量管理
  設(shè)計(jì)圖紙送達(dá)以后項(xiàng)目組組織施工單位、監(jiān)理單位、開(kāi)發(fā)處等部門(mén)的專(zhuān)家對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的會(huì)審,糾正不合理設(shè)計(jì),消除錯(cuò)、漏、碰、缺。同時(shí)針對(duì),施工現(xiàn)場(chǎng)偏僻設(shè)計(jì)信息反饋慢的情況,要求設(shè)計(jì)院將各專(zhuān)業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員派駐現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合及協(xié)調(diào),使施工發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題得到及時(shí)解決、及時(shí)更正。
 、恰⒐こ淌┕べ|(zhì)量管理
  項(xiàng)目組以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為公司上產(chǎn)作貢獻(xiàn)”為目標(biāo),以“高、嚴(yán)、特、優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“4個(gè)強(qiáng)化”的方針,確保工程施工質(zhì)量。
 、?gòu)?qiáng)化觀念,組織學(xué)習(xí),有效建立全員關(guān)心質(zhì)量、保證質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目組多次組織施工單位、監(jiān)理公司開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議,傳達(dá)項(xiàng)目組對(duì)將項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程的決心,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量重要性,要求各單位做到始終堅(jiān)持高起步、嚴(yán)要求,做到“人人心中有質(zhì)量,人人心中重質(zhì)量”。
 、趶(qiáng)化監(jiān)理管理,要求監(jiān)理單位做到人員到位,監(jiān)督到位。針對(duì)施工前期監(jiān)理力量不足,車(chē)輛短缺的現(xiàn)象,勒令監(jiān)理單位增加了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,及施工車(chē)輛,有效提高了質(zhì)量監(jiān)督的工作力度。目前監(jiān)理單位各專(zhuān)業(yè)人員齊整,車(chē)輛保障有力,巡視及旁站監(jiān)理工作到位,資料完整。
 、蹚(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理,嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工序施工方案,落實(shí)施工質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施,嚴(yán)格落實(shí)“三工序”及“三檢制”,強(qiáng)化對(duì)施工單位內(nèi)部技術(shù)交底、重點(diǎn)崗位持證上崗、管理人員到位等的檢查工作,針對(duì)工程難點(diǎn),由項(xiàng)目組牽頭,組織施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等,先制定方案,經(jīng)評(píng)審后,項(xiàng)目組、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的主要技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工作業(yè),確保施工質(zhì)量。如污水處理系統(tǒng)生化池砼澆筑技術(shù)要求高、作業(yè)半徑小、施工難度大,針對(duì)這些特點(diǎn)經(jīng)討論后制定了詳細(xì)的施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)要求、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的方案,并以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)各單位,同時(shí)采用觀察一段、施工一段、準(zhǔn)備一段的方法,對(duì)已經(jīng)施工完成的a、b段內(nèi)外池壁拆模觀察,對(duì)已經(jīng)施工完成的c段內(nèi)外池壁加強(qiáng)施工養(yǎng)護(hù),對(duì)尚未施工的d段進(jìn)行施工準(zhǔn)備,通過(guò)各工序有序銜接,優(yōu)化施工組織,加強(qiáng)施工進(jìn)度,確保整體施工質(zhì)量。
 、軓(qiáng)化工程驗(yàn)收,監(jiān)理公司對(duì)每一道完成工序進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于重點(diǎn)工序組織業(yè)主、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行驗(yàn)收,主要抓工程技術(shù)、質(zhì)量資料及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物保證項(xiàng)目質(zhì)量、檢測(cè)項(xiàng)目合格率、觀感質(zhì)量,并嚴(yán)格做好驗(yàn)收記錄。
  3、施工進(jìn)度管理
  針對(duì)工作量大、點(diǎn)多面廣、施工隊(duì)伍力量弱的情況,督促xxx油建公司調(diào)整力量,保障重點(diǎn),集中力量突擊聯(lián)合站工程,站外單井線路施工和臨時(shí)拉油站、邊緣井站建設(shè)委托xx油建公司和xx油建公司施工,做到重點(diǎn)有保障、難點(diǎn)有支持、工期有進(jìn)度。
  針對(duì)地域偏僻物資到貨慢的情況,加強(qiáng)與物資供應(yīng)處及廠商的聯(lián)系,明確到貨 ……(未完,全文共2904字,當(dāng)前只顯示1748字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏股份公司地面工程質(zhì)量檢查匯報(bào)

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