標(biāo)題：《問題就是機(jī)會(huì)》讀后感

　　怎么才能更好更快地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，決定我們?nèi)松叨鹊木烤故鞘裁�？面對問題我們應(yīng)該怎么做？
　　在工作的閑暇之余，我認(rèn)真的品讀了《問題就是機(jī)會(huì)》這本書，該書沒有多少華麗的詞藻，語言樸實(shí)，通俗易懂卻也切中現(xiàn)實(shí)生活中人們浮躁的心理，很具有可讀性。首先映入眼簾的就是一行字“薪酬等于能力，能力等于解決問題的能力”，也就是說，決定我們?nèi)松叨鹊牟皇菍W(xué)歷、背景、資力、經(jīng)驗(yàn)，而是看問題的角度。把問題變成　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略338字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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己竟然毫無意識的退步了，這就是回避問題帶來的平庸。在我們的工作中會(huì)時(shí)不時(shí)出現(xiàn)很多有待解決的問題，也正是你用心去捉摸了，才能發(fā)現(xiàn)問題的所在，我們不怕發(fā)現(xiàn)問題，怕的是抱怨、回避。就如同我們小時(shí)候解答一道難題時(shí)，等它出現(xiàn)時(shí)，我們是坐在那里抱怨怎么老師會(huì)出這么難的題呢？還是放過去不去研究它？我想如果我們能做到細(xì)細(xì)分析并最終做出了正確的答案，那時(shí)的成就感跟自豪感是無法用言語形容的吧！
　　所以說，方法總是有的，只要我們愿意用心去思考，工作中的難題也是一樣，如果在工作中依舊堅(jiān)持這個(gè)原則，存在的問題也就必然會(huì)有解決的方法。只有不肯思考的人，沒有做不到的事情，我們可以設(shè)想一下，如果單位的領(lǐng)導(dǎo)給你下達(dá)一個(gè)任務(wù)，卻聽到你說：“真的不行，確實(shí)沒有辦法�！彼麄冊跄懿粚δ闶�？所以，遇到問題要以“主動(dòng)解決”的態(tài)度去對待，問題就是晉升的機(jī)會(huì)。
　　在書中的第五章提到，老板的問題——就是你贏得信任的機(jī)會(huì)，同樣，回憶一下，在領(lǐng)導(dǎo)對某個(gè)問題有疑問有待商討的時(shí)候，你是否已經(jīng)想到了一個(gè)可行的方案可以提供給他，領(lǐng)導(dǎo)用你，是讓你來解決問題的，如果我們每天都只是“混”日子，認(rèn)為自己只要把制定的工作完成就行了，就說明你離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，你也就不可能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，進(jìn)而何談進(jìn)步，事實(shí)證明，只有能幫助領(lǐng)導(dǎo)分憂解難的下屬，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和贊揚(yáng)，優(yōu)秀的下屬總是能夠及時(shí)有效的解決工作中的問題，把最好的結(jié)果留給領(lǐng)導(dǎo)，而不是把問題留給領(lǐng)導(dǎo)，試想，出現(xiàn)問題后，你不去想辦法解決，一口一個(gè)怎么辦的問領(lǐng)導(dǎo)，這樣的下屬又有何用？
　　也就是說，對待工作的態(tài)度，決定著我們在工作中的位置，其 ……（未完，全文共1461字，當(dāng)前只顯示880字，請閱讀下面提示信息。收藏《問題就是機(jī)會(huì)》讀后感）

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