標(biāo)題:聽(tīng)楊芝虎教授國(guó)學(xué)課后感想


  銀行企業(yè)文化建設(shè)必須以人為本
  5月8日,在重慶當(dāng)代國(guó)學(xué)會(huì)館聆聽(tīng)楊芝虎教授講授《國(guó)學(xué)》課堂之后,我受益非淺,對(duì)xx銀行企業(yè)文化建設(shè)有了更新的認(rèn)識(shí):作為一家經(jīng)營(yíng)貨幣的金融企業(yè),“人”是最重要的因素,如果沒(méi)有了“人”,三峽銀行這個(gè)“企”,將不再為“ ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略220字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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價(jià)值觀念是通過(guò)企業(yè)員工的行為活動(dòng)來(lái)表達(dá)、來(lái)發(fā)展的,所以,我認(rèn)為,要建設(shè)以人為本的三峽銀行文化,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
  首先要樹(shù)立“人才就在銀行里,人才與銀行一起成長(zhǎng)”的觀念,這是構(gòu)建xx銀行以人為本企業(yè)文化的關(guān)鍵。
  其次要加快職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理向戰(zhàn)略管理和文化管理發(fā)展。
  三是要完善績(jī)效考核目標(biāo)體系,建立健全人才激勵(lì)和約束機(jī)制,樹(shù)立“能力、表現(xiàn)與實(shí)績(jī)重于一切”的觀念,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的人才選拔機(jī)制,為優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)、使用提供均等的機(jī)遇。
  四是要加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),既要提高科學(xué)文化素質(zhì),又要提高思想道德素質(zhì)。
  五是要打造良好的職業(yè)道德規(guī)范和員工行為規(guī)范,從而激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
  六是要強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的作用。古人云,千里馬常有,而伯樂(lè)不常有。人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō):海爾今天有效的企業(yè)文化,是在通過(guò)公開(kāi)表彰一批在各個(gè)崗位上的優(yōu)秀人才后逐步形成的。這從 ……(未完,全文共948字,當(dāng)前只顯示570字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏聽(tīng)楊芝虎教授國(guó)學(xué)課后感想

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