標題:供電公司黨風廉政建設工作心得體會

  供電公司黨委深入貫徹落實科學發(fā)展觀,從公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度,通過充分調(diào)查研究,全面審視縣級供電企業(yè)黨風廉政建設面臨的現(xiàn)狀和存在的問題,提出了突出“兩個重點”的工作思路,以加強縣公司隊伍建設、規(guī)范“三重一大”執(zhí)行情況為突出抓手,努力形成規(guī)范化的管理模式和制度化的運轉流程,全力構建體系完整的黨風廉政建設大格局,促進縣公司黨風廉政建設上水平。
  一、以縣公司領導人員為“重點對象”強化隊伍建設,激發(fā)活力因子。
  在縣 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略361字,正式會員可完整閱讀)…… 
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導班子交流,到現(xiàn)在副職領導交流,所轄縣公司領導干部交流達80%以上,力度之大、范圍之廣都前所未有。通過這種大范圍的交流,一些單位隱性存在的管理問題很快“浮出水面”,為加快整改贏得了時間,掃清了障礙,黎川縣公司、樂安縣公司等單位經(jīng)營管理問題就是在干部交流后得到更充分的暴露,并為現(xiàn)在加快整改創(chuàng)造了條件;同時,一些先進的管理經(jīng)驗被帶到了新單位,促進各縣公司整體管理水平的提升,臨川區(qū)公司能從一個巨額虧損單位,通過干部交流以及省市公司的幫助扶持,一躍跨入了省公司一流縣級供電企業(yè)。
  2、推行紀委書記異地交流,營造“敢于監(jiān)督”的_環(huán)境。最初,公司只是在2006年嘗試著在金溪縣和臨川(區(qū))兩個縣級公司試行紀委書記異地交流。金溪供電公司管理上水平,臨川(區(qū))供電公司扭虧為盈,并分別在2007年和2008年被省公司授予“一流縣級供電企業(yè)”。兩個公司發(fā)生的喜人變化,與紀委書記真正行使了監(jiān)督權力,在企業(yè)內(nèi)部形成了廉明清正的_環(huán)境是密不可分的。
  在試點成功的基礎上,結合國網(wǎng)公司提出的“依法治企年”活動,今年3月,公司對12個縣(區(qū))公司紀委書記全部實行異地交流,并把懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營管理的干部交流到紀委書記崗位。交流后的紀委書記真抓實干、敢于碰硬,在公司內(nèi)部引起很大反響。這些紀委書記都是從生產(chǎn)經(jīng)營一線干起來的,又來到了一個清新和諧的新環(huán)境,更加激發(fā)了他們大干一場的事業(yè)激情,他們紛紛在營銷、安全、生產(chǎn)等領域開展了效能監(jiān)察和違規(guī)違紀案件的查處,取得了階段性的成果。
  3、健全紀檢監(jiān)察機構,形成紀檢監(jiān)察常態(tài)化工作模式?h級供電企業(yè)黨風廉政建設工作開展,除了領導班子的整體能力、紀委書記的真正履責以外,紀檢監(jiān)察機構自身建設是重要的制約因素。 ……(未完,全文共3896字,當前只顯示938字,請閱讀下面提示信息。收藏供電公司黨風廉政建設工作心得體會

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