| 標題：石油行業(yè)：采油廠成本措施探討 | ||
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隨著改革開放的深入，我國經濟與世界經濟逐步接軌，中國石油跨出國門，已經融入經濟全球化的浪潮中。但要與世界大石油公司同臺競爭，技術和資源條件仍相對較差，固有的生產組織仍相對落后，我們原有的低廉的勞動力成本優(yōu)勢已不復存在，成本的壓力和矛盾逐步顯露出來。國際金融危機演變成經濟危機，石油需求趨緩，國際油價低迷，石油企業(yè)成本過高、彈性過小 ……（快文網http://hoachina.com省略284字，正式會員可完整閱讀）……
面對考驗和風險，我們必須認真分析、深入研究，采取有效對策，努力降本增效。就油田自身分析，從油氣田生產周期來看，華北采油一廠主力油田早已過了上升成長期，目前處于中后期開采階段，產量、儲量難以出現(xiàn)大的突破，油田綜合治理需要投入的費用較大，保產穩(wěn)產的任務十分繁重。從生產時間來看，采油一廠是一個老廠，設備設施老化，技術工藝比較落后，部分高能耗設備仍在使用，目前的先進技術、先進工藝應用比重不高，自動化水平不高，對員工數(shù)量需求較大，勞動生產率較低，而且員工年齡結構偏大，知識結構偏低。因此，采油一廠人工成本比重較大，設備設施維護運行費用需求較高，而折舊費用的比重較小。從產能接替分析，產量分布逐漸向西柳、高陽、南馬莊、雁翎等邊零難采區(qū)塊轉移，這些區(qū)塊開采難度大，能耗大，作業(yè)、化防、熱洗費用高，運距遠，運輸成本高，也就是說成本結構由低成本區(qū)塊向高成本區(qū)塊移動。此外，未上市單位又面臨人員多，市場萎縮，收入減少的壓力。因此，我們只有把壓力變動力，把壓力變挑戰(zhàn)，開拓視野，集思廣益，有效開展成本控制和節(jié)能降耗等工作，才能克服困難，渡過難關，保障全廠員工的切身利益。 二、優(yōu)勢與機遇 生產經營雖然面臨著嚴重困難和尖銳挑戰(zhàn)，但也有很多有利因素和機遇。首先是我國國民經濟持續(xù)發(fā)展的基本面沒有變，國家為促進經濟發(fā)展已 ……（未完，全文共3064字，當前只顯示737字，請閱讀下面提示信息。收藏石油行業(yè)：采油廠成本措施探討） 上一篇：七一黨建：黨員座談會講話稿范文 下一篇：2010年地稅局半年工作總結 相關欄目：石油 綜合論文 |