標(biāo)題:統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)調(diào)查員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

  一、加強(qiáng)輔調(diào)員隊(duì)伍建設(shè)的必要性
 。ㄒ唬┱{(diào)查隊(duì)的工作性質(zhì)決定了必須要加強(qiáng)輔調(diào)員隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)查隊(duì)_改革的初衷是為了保證國(guó)家統(tǒng)計(jì)局直屬調(diào)查隊(duì)能夠獨(dú)立采集數(shù)據(jù),獨(dú)立上報(bào),防止干擾,或者增強(qiáng)抗干擾能力!蔼(dú)立調(diào)查、獨(dú)立上報(bào)”調(diào)查數(shù)據(jù)的原則,要求我們必須建立一套獨(dú)立的調(diào)查信息采集網(wǎng)絡(luò),如果說(shuō)基層調(diào)查隊(duì)是網(wǎng)絡(luò)末端的信息采集中心,那么輔調(diào)員就是聯(lián)接調(diào)查對(duì)象和信息采集中心的紐帶,如果缺少了他們的支持與配合,整個(gè)調(diào)查信息采集網(wǎng)絡(luò)將會(huì)陷入癱瘓。
 。ǘ┗鶎诱{(diào)查力量薄弱的現(xiàn)實(shí)情況決定了必須要加強(qiáng)輔調(diào)員隊(duì)伍建設(shè)。按照湖北地區(qū)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局縣級(jí)調(diào)查隊(duì)“三定規(guī)定”,十堰兩個(gè)縣級(jí)調(diào)查隊(duì)的編制數(shù)均為7人,而擔(dān)負(fù)的調(diào)查任務(wù)卻多達(dá)10余項(xiàng),每個(gè)專業(yè)人 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略533字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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戶做好記帳工作等等。如果選配了一名不稱職的輔調(diào)員,不僅調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證,還會(huì)給調(diào)查工作帶來(lái)不必要的負(fù)面影響。以前我們的基層隊(duì)就有這樣的實(shí)例,選配了一名業(yè)務(wù)和組織能力都很過硬的輔調(diào)員,但就是喜歡扯皮,不是嫌調(diào)查任務(wù)重,就是嫌調(diào)查補(bǔ)助少,經(jīng)常以不報(bào)報(bào)表和不搞工作來(lái)要挾提高調(diào)查補(bǔ)助,并且_其他的輔調(diào)員鬧“罷工”,搞得調(diào)查工作很被動(dòng)。因此,在選配輔調(diào)員時(shí),不僅要注重業(yè)務(wù)水平和組織能力能否適應(yīng)調(diào)查工作的需要,還要考慮到此人的責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神和b_m觀念等因素是否過硬。
 。ǘ┙⑼晟频妮o調(diào)員管理機(jī)制
  調(diào)查隊(duì)改革前,我們主要注重輔調(diào)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)于如何規(guī)范輔調(diào)員管理工作一直是個(gè)盲區(qū)。隨著調(diào)查隊(duì)管理_改革的深入推進(jìn),建立一系列輔調(diào)員管理制度,規(guī)范輔調(diào)員管理工作顯得尤為緊迫。一是要建立輔調(diào)員選配和聘用制度,確保選配、聘用的每一名輔調(diào)員都是一名稱職的輔調(diào)員;二是要建立輔調(diào)員工作和考核制度,確保輔調(diào)員開展工作時(shí)有章可循,有據(jù)可依,對(duì)輔調(diào)員工作實(shí)行量化考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不能干好干壞一個(gè)樣;三是要建立輔調(diào)員培訓(xùn)制度,加強(qiáng)輔調(diào)員培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平和調(diào)查能力,確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
 。ㄈ┙⑴c調(diào)查任務(wù)相配套的輔調(diào)員激勵(lì)機(jī)制
  一是要規(guī)范輔調(diào)員調(diào)查補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)調(diào)查任務(wù)的多少和工作量的大小,給予輔調(diào)員相應(yīng)的調(diào)查補(bǔ)助,可以全省統(tǒng)一一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,也可以一個(gè)地區(qū)統(tǒng)一一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,這樣一來(lái),不僅避免了同一地區(qū)輔調(diào)員相互攀比的現(xiàn)象,還可以進(jìn)一步規(guī)范基層隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作;二是要建立完善的輔調(diào)員獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于基層工作做得扎實(shí),數(shù)據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),額外完成一些臨時(shí)性調(diào)查任務(wù)的輔調(diào)員給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于作風(fēng)漂浮、效率不高、數(shù)據(jù)質(zhì)量差的給予批評(píng)教育,不能勝任調(diào)查工作或給調(diào)查工作帶來(lái)負(fù)面影響的輔調(diào)員應(yīng)予以解聘。
  (四)強(qiáng)化輔調(diào)員培訓(xùn)工作
  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展和各項(xiàng)改革的不斷深化,調(diào)查工作從其所觸及內(nèi)容的深度和廣度以及調(diào)查方法上都有了質(zhì)的飛躍,基層調(diào)查工作任務(wù)繁重而復(fù)雜,同時(shí),社會(huì)信息化、知識(shí)化和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作效率、調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度和時(shí)效性的要求也愈來(lái)愈高,這就對(duì)基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作提出了更高的要求。因此,強(qiáng)化輔調(diào)員的培訓(xùn),提高輔調(diào)員業(yè)務(wù)水平和調(diào)查能力,應(yīng)經(jīng)常化和制度化。一是要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)制度,分批次、分專業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是要定期開展以《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》為主要內(nèi)容的法律知識(shí)培訓(xùn),提高輔調(diào)員守法意識(shí)和反對(duì)統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為的自覺性,做到依法調(diào) ……(未完,全文共2304字,當(dāng)前只顯示1387字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)調(diào)查員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

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